Vuoi imparare a delegare? Il tuo corso di formazione in aula!

di AM il 13 gennaio, 2014

Delega 480

Comincio il 2014 organizzando un corso di formazione, sul quale ti fornisco subito alcune informazioni:

  • Titolo – Imparare a delegare e a migliorare la gestione del tempo professionale
  • DocenteArduino Mancini
  • Durata – Una giornata
  • Quando – venerdì 24 gennaio 2014dalle 9 alle 18 (a partire dalle 8.30 caffè di benvenuto e registrazione dei partecipanti)
  • Dove – Sassuolo (MO), presso Hotel Michelangelo (via Circonvallazione Nord/Est 85, tel. 0536.815410)

Guarda la presentazione animata:

Per quale ragione la delega suscita sempre grande interesse?

La ragione è da ricercare nel fatto che essa rappresenta un fattore critico sia per i manager sia per i professionisti, perché a essa sono legate:

  • la gestione del tempo, personale e professionale;
  • l’efficacia nella gestione del proprio ruolo;
  • la crescita dei collaboratori e la qualità delle loro prestazioni;
  • gli obiettivi dell’organizzazione.

Facendo clic su questo collegamento potrai accedere a una breve presentazione animata (da completare..)

Di seguito troverai le informazioni che potranno esserti utili:

  • le finalità;
  • i destinatari;
  • i contenuti;
  • cosa ti porterai a casa;
  • le condizioni di partecipazione;
  • Il “dopo il corso“.

Finalità

  • Aiutare i partecipanti a migliorare l’uso della delega, favorendone l’impiego sistematico sia per fini organizzativi sia per il miglioramento della qualità della vita.
  • Sostenere la transizione verso uno stile di gestione capace di favorire nei collaboratori lo sviluppo di competenza, migliorando così prestazioni individuali e di gruppo.

Destinatari

Il corso è destinato a manager, supervisori e professionisti che hanno responsabilità di gestione di un gruppo di persone, più o meno ampio.

Contenuti

Le caratteristiche della delega

  • Definizione
  • Caratteristiche intrinseche e organizzative
  • Significato della delega e suo ruolo nello sviluppo del personale

Il tempo che abbiamo a disposizione

  • Tempo privato e tempo professionale
  • Le diverse forme del tempo professionale
  • Il tempo più prezioso che abbiamo: a cosa ci serve e come impiegarlo

La delega e lo sviluppo del personale

  • Il concetto di competenza
  • Gli stili di gestione del personale
  • Lo sviluppo di competenza nei collaboratori in relazione al grado di copertura del ruolo

La delega in azione

  • Delegare: a chi, quando, quanto, cosa
  • Il legame fra delega, competenza e rischio di insuccesso
  • La resistenza alla delega

Gestire il capo

  • Alcune linee guida che ti aiuteranno a diminuire le criticità
  • La trappole: la delega verso l’alto

La didattica

  • È studiata e strutturata per favorire una completa immersione nel tema e l’esperienza individuale
  • I partecipanti affronteranno situazioni diverse attraverso esercitazioni pratiche e filmati che riproducono situazioni analoghe a quelle che possono trovarsi ad affrontare

Che cosa ti porterai a casa

  • Il materiale didattico, con i contenuti dei temi trattati in aula e i risultati delle esercitazioni
  • Un file contenente la descrizione dettagliata dei diversi stili che il capo può assumere nella gestione delle persone
  • Un file contenente i diversi stadi di competenza del collaboratore in relazione al ruolo che è chiamato a ricoprire
  • Un file contenente l’accesso alla recensione di diversi film e il collegamento a scene selezionate da YouTube nei quali il concetto di delega ha rilevanza.

Quota di partecipazione

  • La quota di partecipazione individuale è pari a € 180, alla quale si aggiungerà l’IVA di legge (22%)
  • La quota di partecipazione individuale scenderà a € 160 per le organizzazioni che iscriveranno due o più persone
  • Coloro i quali si iscriveranno entro le ore 24 di venerdì 19 dicembre potranno usufruire di una riduzione del 15% sulla quota di partecipazione individuale
  • La quota di partecipazione comprende
    • Il materiale didattico  descritto di sopra nella parte “Che cosa ti porterai a casa
    • La possibilità di discutere per un’ora con il docente (in videoconferenza, entro un mese dalla conclusione del corso) i temi trattati in aula o situazioni di tuo interesse
    • Il pranzo (compatibile con il lavoro pomeridiano) e due pause caffè
    • Per ulteriori informazioni circa il corso o in merito al saldo della quota di partecipazione puoi scrivere a info@tibicon.net

Il “dopo corso”

  • Non di rado, dopo un corso di formazione, i partecipanti sentono l’esigenza di scambiare con il docente idee o punti di vista in merito agli argomenti trattati oppure a situazioni specifiche. Per soddisfare queste esigenze ho previsto nella quota di partecipazione la disponibilità di materiale didattico piuttosto ricco e la possibilità di discutere per un’ora con il docente (in videoconferenza ed entro un mese dalla sua conclusione) i temi trattati in aula o situazioni specifiche.
  • In altri casi invece, le persone vorrebbero rivedere intere parti del corso per meglio consolidarne la conoscenza, o addirittura ripeterlo. Per questo ho previsto la possibilità di frequentare il corso in modalità e-learning con una quota di partecipazione pari a € 60 (più IVA al 22%), ridotta rispetto a quella di listino poiché pensata per persone che sono già state in aula.

Interessante? Se vuoi saperne di più scrivimi pure all’indirizzo arduino.mancini@tibicon.net

Ti aspetto a Sassuolo!

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