I progetti di consulenza sono sviluppati insieme con il Cliente e finalizzati ad individuare il sapere disperso nell’organizzazione per trasformarlo in valore.

Tratti caratterizzanti sono la co-progettazione e la collocazione del progetto nel contesto organizzativo e strategico del Cliente, al fine di favorire la creazione delle condizioni necessarie ad un cambiamento generativo.

I progetti di consulenza possono prevedere momenti di formazione  finalizzati a fornire alle persone coinvolte le conoscenze necessarie a una partecipazione consapevole, nonché lo sviluppo di abilità e competenze che permettano di cogliere appieno i vantaggi derivanti dalla realizzazione delle finalità di progetto.

Corsi di formazione sono anche progettati per sostenere lo sviluppo di capacità e competenze specifiche di personale appartenente ad una o più imprese. In questi casi la progettazione è orientata a favorire l’apprendimento e cerca il coinvolgimento dei partecipanti attraverso il dinamico alternarsi di momenti di discussione, esercitazioni e/o giochi di ruolo, presentazione di situazioni inerenti al tema trattato attraverso soluzioni audiovisive

Al fine di fornire una visione organica dell'attività dello studio, sono riportati nelle sezioni specifiche i tratti essenziali di alcuni progetti di consulenza e formazione, raccolti per indirizzo di intervento: project management, strategia, risorse umane, business management, franchising e PMI, gestione del territorio, negoziazione, leadership.

I dettagli operativi sono omessi per ragioni di riservatezza, mentre sono riportate le informazioni necessarie ad acquisire un'idea sufficientemente chiara delle finalità di intervento e della sua gestione.

Per maggiori informazioni scrivere all'indirizzo info@tibicon.net .