Project management - Gestione di progetto e funzionamento organizzativo

Finalità
Accrescere la consapevolezza della complessità della gestione progettuale e degli aspetti correlati al funzionamento organizzativo. Non è parte del programma l'analisi degli strumenti tecnici di gestione.

Principali contenuti
- Progetto e commessa: differenze e similitudini.
- Il progetto nel contesto aziendale nostro e organizzativo del cliente.
- Ciclo di vita di prodotto e ciclo di vita di progetto.
- La gestione della commessa nel più ampio contesto organizzativo dell’impresa.
- Fissare gli obiettivi di progetto.
- Individuare l’assetto organizzativo del team di lavoro.
- Il project manager: competenze e responsabilità.
- Le altre figure del team di lavoro.
- Il project manager e la gestione degli obiettivi di commessa: il controllo di gestione.
- La gestione del conflitto in ambito progettuale.

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