IL MANAGER COACH
GESTIRE E SVILUPPARE I COLLABORATORI PER MIGLIORARNE LE PRESTAZIONI

Il corso è destinato a manager appartenenti a funzioni aziendali diverse che hanno responsabilità di gestione di persone.

Finalità
- Aiutare i partecipanti nello sviluppo di una visione organica delle principali tematiche relative alla gestione dei collaboratori e allo sviluppo delle loro competenze.
- Sostenere la transizione verso uno stile di management che favorisca lo sviluppo nei collaboratori di motivazione e fiducia in sé, migliorando così le prestazioni individuali e di gruppo.

Contenuti
La competenza
- Definizioni, classificazione e soluzioni per lo sviluppo.
- La motivazione: cosa contribuisce a generarla.
- Associare competenze e posizioni aziendali.
Il coaching
- Il concetto di coaching e gli ambiti di impiego.
- Il coaching come soluzione per accrescere motivazione e fiducia in sé.
- Il manager "allenatore": dalla "spinta" all'azione alla "estrazione" della conoscenza.
Sviluppare competenze nei collaboratori
- Le diverse fasi dello sviluppo delle competenze.
- Lo stile di gestione nelle fasi di apprendimento.
La delega
- Significato del concetto di delega.
- Delegare: quando, quanto, a chi.
- La delega e la gestione del tempo.