Il maestro che cammina all'ombra del tempio, tra i discepoli, non dà la sua scienza, ma il suo amore e la sua fede. E se egli è saggio non vi invita a entrare nella casa della sua scienza, ma vi conduce alla soglia della vostra mente.
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Per quale ragione talune persone assumono un ruolo di guida di un gruppo, un'impresa o di una nazione e altre invece non vi riescono?

Perché vediamo persone che possiamo definire “cattivi leader” avere successo?

Perché la letteratura di settore, prevalentemente di cultura anglosassone, ha sviluppato un business miliardario sul messaggio "sii leader buono, sii cavaliere senza macchia e senza paura e il successo ti arriderà"?

Quali sono le competenze di un leader?

A queste e altre domande cercheremo di rispondere con il workshop in programma a Milano il 23 novembre 2009


Studiare da leader
Breve viaggio nei meccanismi di formazione e gestione della leadership


Partecipanti 

Persone che ricoprono all’interno di un’organizzazione una posizione di guida o intendono creare le condizioni per ricoprirla in futuro


Contenuti

- Leadership: dentro il significato
- La differenza fra manager e leader
- Leadership e competenza: disegniamo il profilo del leader
- Quale relazione esiste fra il leader e un gruppo
- Quale il legame fra il leader e la massa che guida
- Perché i “buoni” leader sono amati?
- Perché la “cattiva” leadership ha successo?
- Sintesi degli argomenti discussi

Coordinerà il lavoro in aula Arduino Mancini


Date, durata, logistica

Il corso avrà la durata di un giorno, dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18: sono previsti pranzo e due pause caffè.

La data programmata è il 23 novembre 2009 a Milano (MI), presso l’Hotel Galles, Piazza Lima 2 (fermata Metro LIMA)  - Tel. 02.204841 (http://www.galles.it/it/ ).


Partecipazione e gestione dell'aula
                                            
- La partecipazione è limitata a un numero massimo di 12 persone.
- I temi saranno affrontati utilizzando moduli che comprendono una breve discussione del tema, esercitazioni, supporti audiovisivi finalizzati a riprodurre situazioni reali.
- La progettazione è coerente con un'aula in possesso di esperienze diverse.
- I temi del corso saranno affrontati favorendo la discussione e l’interazione fra i partecipanti.
- La quota di partecipazione prevede:
   - la partecipazione alla giornata di corso (dalle 9 alle 13 e dalla 14 alle 18);
   - il materiale didattico;
   - due coffee break e pranzo (compatibile con il lavoro pomeridiano) per ciascuna giornata di corso.
- La quota di partecipazione non prevede eventuali spese di viaggio e pernottamento.

Il termine previsto per l'iscrizione è il 17 novembre 2009.


Conferma

Il Cliente confermerà via e-mail la partecipazione scrivendo all'indirizzo info@tibicon.net e comunicando:
- generalità, posizione e responsabilità del partecipante nell'ambito dell'organizzazione;
- i dati fiscali per l'emissione e l'invio della fattura (preghiamo di indicare la persona all'attenzione della quale inviare la fattura).
La partecipazione sarà confermata da tibicon via e-mail al saldo della quota di partecipazione, che avverrà entro 6 giorni dall’inizio del corso a mezzo di bonifico bancario.


Privacy

Le informazioni delle quali tibicon entrerà in possesso saranno trattate secondo la vigente normativa sulla privacy. Il titolare del trattamento dei dati raccolti è tibicon sas, via Parravicini 40, 20052 Monza (MB).
Il responsabile del trattamento è Arduino Mancini.


Per la quota di partecipazione e altre eventuali informazioni scrivere a info@tibicon.net




 

Psicologia delle folle
G. Le Bon - TEA - 2004



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