Per quale ragione talune persone assumono un ruolo di guida di un gruppo o di una nazione e altre invece non vi riescono?

Perché vediamo persone che possiamo definire “cattivi leader” avere successo?

Perché la letteratura di settore, prevalentemente di cultura anglosassone, ha sviluppato un business sul messaggio "sii un leader buono, sii cavaliere senza macchia e senza paura e il successo ti arriderà"?

Quali sono le competenze di un leader?

A queste e ad altre domande cercheremo di rispondere con il workshop


Studiare da leader
Breve viaggio nei meccanismi di formazione e gestione della leadership


Partecipanti 

Persone che ricoprono all’interno di un’organizzazione una posizione di guida o intendono creare le condizioni per ricoprirla in futuro


Contenuti

- Leadership: dentro il significato
- La differenza fra manager e leader
- Leadership e competenza: disegniamo il profilo del leader
- Quale relazione esiste fra il leader e un gruppo
- Quale il legame fra il leader e la massa che guida
- Perché i “buoni” leader sono amati?
- Perché la “cattiva” leadership ha successo?
- Sintesi degli argomenti discussi

Coordinerà il lavoro in aula Arduino Mancini



Partecipazione e gestione dell'aula
                                            
- La partecipazione è limitata a un numero massimo di 12 persone.
- I temi del workshop saranno affrontati utilizzando moduli che comprendono una breve discussione del tema, esercitazioni, supporti audiovisivi finalizzati a riprodurre situazioni reali.
- La progettazione è coerente con un'aula in possesso di esperienze diverse.
- I partecipanti avranno a disposizione in aula il materiale didattico necessario: nei giorni successivi al corso riceveranno inoltre un CD contenente eventuali integrazioni.


Per maggiori informazioni potete scrivere a info@tibicon.net .