Un, due, tre... squadra!

Tre passi per creare un team vincente
K. Blanchard, A. Randolph, P. Grazier - Sperling & Kupfer - 2009 - 209 pag.


Il potere decisionale nelle mani di pochi individui? No, non funziona più.

Con questo tipo di struttura, le aziende perdono competitività e le persone si sentono poco apprezzate.

Fortunatamente esiste un'alternativa. Ce la indicano Ken Blanchard, Alan Randolph e Peter Grazier: un processo in tre fasi per trasformare qualunque gruppo in una squadra vincente che sa come valorizzare i suoi componenti, sfruttare le idee in maniera più efficace e trovare le soluzioni migliori in poco tempo.

Attraverso esposizioni chiare, esempi e utili spunti di riflessione, questo libro vi insegna a far circolare le informazioni così da alimentare senso di fiducia e responsabilità; a definire limiti precisi per creare libertà di azione; e a sviluppare competenze di autogestione e capacità decisionale.

In questo modo lavorare in team è piacevole, appagante e veramente molto produttivo.



Kenneth Blanchard è Chief Spiritual Officer di The Ken Blanchard Companies, gruppo di rilievo internazionale che si occupa di formazione e sviluppo. Per Sperling & Kupfer è coautore di molti libri di successo, fra i quali quelli della serie "One Minute Manager".

Alan Randolph collabora con The Ken Blanchard Companies ed è professore presso l'Università di Baltimora. E coautore (con Ken Blanchard) di "Empowerment Takes More Than a Minute" e "Le tre chiavi dell'empowerment".

Peter Grazier è il fondatore di Teambuilding, Inc. È autore di "Before Ifs Too Late: Employee Involvement... An Idea Whose Time Has Come".



Puoi acquistare questo libro, salvo disponibilità, su webster.it



INDICE

Prefazione

Introduzione. Far progredire il team

Il Team Avanzato: uno sguardo al futuro


PRIMA FASE
Le competenze di base

Condividere le informazioni per creare senso di responsabilità
Definire i limiti per focalizzare l'azione
Operare in squadra per promuovere l'impegno comune


SECONDA FASE
Accelerare il cambiamento

Condividere più informazioni per creare fiducia
Ampliare i limiti per promuovere la libertà d'azione
Assumere decisioni condivise per creare senso di potere


TERZA FASE
Padroneggiare le competenze

Usare le informazioni per conseguire grandi risultati
Sostituire i limiti con la visione e i valori
Essere un Team Avanzato e conseguire grandi risultati
Congratulazioni! Il team è passato a un livello superiore


Servizi disponibili

Il concetto di team nei libri di K. Blanchard

Ringraziamenti

Gli autori


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