Vantaggio competitivo

Il vantaggio competitivo di un’impresa è costituito dall’insieme di fattori che le consentono  di conseguire risultati migliori, solitamente (ma non solo) in termini di profittabilità, rispetto alla media dei suoi concorrenti diretti nel mercato di riferimento, in un arco temporale definito.

Il vantaggio competitivo è influenzato da cambiamenti endogeni, ovvero interni all’azienda, e dalla capacità dell’azienda di reagire e anticipare i cambiamenti esogeni, esterni alla stessa.

Compito della strategia è quello di sostenere la generazione e il mantenimento del vantaggio competitivo.

Il capitale intellettuale (e la sua gestione strategia), rappresenta un elemento essenziale per la generazione e il mantenimento nel tempo del vantaggio competitivo dell’organizzazione; se vuoi approfondire il tema puoi trovare interessanti questi collegamenti:

Le definizioni presentate nel glossario non hanno la pretesa di essere esaustive o rigorose: esse sono riportate nella forma impiegata nei contesti in cui mi sono trovato a operare e intendono rappresentare un semplice aiuto per quanti vogliano sapere di più circa il significato di alcuni termini incontrati sul blog.