Gioco di squadra

Come un gruppo di lavoro può diventare una squadra eccellente

G. Quaglino, C. G. Cortese – 2003 – 137 pagg

 

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Tutti coloro che hanno esperienza di gruppi sanno quanto sia difficoltoso lavorare insieme, ottenendo risultati significativi, anche in termini di gratificazione e motivazione personale.

In davvero poche occasioni, il buonsenso e la buona volontà sono di aiuto per superare diffidenze, per vincere egoismi, per sciogliere conflitti.

Saper lavorare di gruppo diviene così una competenza sempre più importante per costruire consenso e condivisione.

E un gruppo capace di esprimere al meglio questa competenza sarà sicuramente un gruppo eccellente nel fare “gioco di squadra”.

Gli autori offrono riflessioni e indicazioni per quella che potremmo definire la disciplina del gioco di squadra, riflessioni raccolte in molteplici occasioni di ricerca e di formazione con gruppi di lavoro.

Il risultato si propone anche come metodo per l’analisi delle dinamiche e dei processi che caratterizzano la vita di un gruppo di lavoro e come risorsa per individuare le aree critiche e le possibilità di miglioramento.

INDICE

Presentazione
Introduzione

1. Obiettivo
Obiettivo, compito e strategia
Che cosa fanno i gruppi?
Il gruppo in azione

2. Metodo
Le regole del gioco
I fondamentali del gioco di squadra
II gruppo in azione

3. Risorse
La mappa del tesoro
Cosa abbiamo a disposizione?
Il gruppo in azione

4. Coordinamento
Fare ordine insieme
Coordinare al massimo
Il gruppo in azione

5. Conclusione

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