La saggezza della folla
James Surowiecki – Traduttore Tortorella B. – Fusi Orari (collana Libri di Internazionale) – 2007 – 324 pagg.
Gli esseri umani non sono fatti per prendere decisioni perfette.
Come diceva l’economista Herbert Simon, siamo “solo limitatamente razionali”. Di solito siamo meno informati di quanto vorremmo. Non siamo molto bravi a prevedere il futuro,. A molti di noi mancano la capacità e la voglia di lanciarsi in calcoli sofisticati per valutare costi e beneficio. Invece di insistere per giungere alla migliore decisione possibile, spesso ne prendiamo una che ci sembra semplicemente abbastanza buona.
E in genere lasciamo che le emozioni influenzino il nostro giudizio. Ma nonostante tutti questi difetti, quando le nostre capacità di giudizio imperfette si aggregano nel modo giusto la nostra intelligenza collettiva può essere eccezionale.
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Indice
Introduzione 11
La saggezza della folla
PARTE I
Capitolo 1. La saggezza della folla 25
Capitolo 2. La differenza che fa la differenza 45
La danza delle api, la Baia del Porci e il valore della, diversità
Capitolo 3. La scimmia fa quel che vede 62
Imitazione, cascate di informazioni e indipendenza
Capitolo 4. L’importanza di mettere insieme i pezzi 82
La Cia, Linux e l’arte del decentramento
Capitolo 5. Balliamo? 99
Il coordinamento in un mondo complesso
Capitolo 6. La società esiste 122
Tasse, mance, televisione e fiducia
PARTE II
Campitolo 7. Il traffico 159
Un esempio di mancato coordinamento
Capitolo 8. La scienza 171
Collaborazione, competizione e reputazione
Capitolo 9. Commissioni, giurie, équipe 185
Il disastro del Columbia e come far funzionare i piccoli gruppi
Capitolo 10. Aziende 202
Vi presento il nuovo capo. Ma non è uguale al vecchio?
Capitolo 11. Mercati 232
I concorsi di bellezza, il bowling e il prezzo delle azioni
Capitolo 12. Democrazia 267
II sogno del bene comune
Postfazione 281
Ringraziamenti 290
Note 292
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