L’One Minute Manager insegna a delegare

L'OMM insegna a delegare_2015Il metodo per gestire i problemi e ottenere risultati di successo

K. Blanchard, W. Oncken jr., H. Burrows – Sperling & Kupfer – 2015 – 176 pagg

 

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Un piccolo e prezioso volume che risolve il maggior problema di tutti i manager: la gestione del tempo. Il messaggio è semplice ed esplicito: non bisogna assumersi la responsabilità di un problema se esso non ci compete direttamente.

Ottimizzare il tempo e stabilire l’organizzazione del lavoro sono le priorità del manager che spesso, però, si sostituisce al proprio staff nell’operatività.

Con ironia, gli autori descrivono la ben nota situazione del dirigente oberato dalle “scimmie”, come vengono definite nel testo le mille questioni che sono piovute sulla sua scrivania scivolando via da quelle altrui.

Passo dopo passo, questo manuale mostra come delegare, responsabilizzando i propri collaboratori e assicurandosi al contempo che il lavoro venga affidato alla persona giusta.

Un metodo infallibile per amministrare il talento e l’energia, propri e degli altri, conquistandosi gli spazi per riflettere sulle strategie aziendali.

INDICE

Il problema
Il primo incarico manageriale
Incontro con il capo
Riunione con l’One Minute Manager
Il dilemma di base del management
Diagnosi – Il problema era creato da me
Definizione di una scimmia
A chi appartiene la scimmia?
Circolo vizioso
La soluzione
Il risveglio dell’One Minute Manager
La gravità del problema
Il soccorso
Una sensazione di ottimismo
Restituzione delle scimmie
Aver tempo per la mia gente
Regole di Oncken per la gestione delle scimmie
Regola 1. Descrizione
Regola 2. I proprietari
Regola 3. Polizze di assicurazione
Regola 4. Nutrimento e check-up
Riassunto delle quattro regole di Oncken
per gestire le scimmie
Delega
Formazione
I tre tempi dell’organizzazione
Tempo imposto dal capo
Tempo imposto dal sistema
Tempo auto-imposto
Tempo discrezionale – Il più vitale
Cominciare con il tempo imposto dai subordinati
Coltivare il tempo discrezionale
Dirigere invece che fare
La conversazione finale

Ringraziamenti
Gli autori

 
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