Progetti di consulenza

I progetti di consulenza rappresentano l’attività a più elevato valore aggiunto percepito dai Clienti di tibicon.

La ragione di questa percezione risiede probabilmente nel fatto che i tratti caratterizzanti di ogni progetto sono la co-progettazione e la sua collocazione nel contesto organizzativo e strategico dell’organizzazione, al fine di massimizzare il ritorno dell’investimento.

Tutti i progetti sono coordinati da Arduino Mancini e sono orientati a favorire il coinvolgimento dei partecipanti, cercando di creare le condizioni affinché l’organizzazione possa capitalizzare il risultato di progetto: essi possono essere gestiti sia in lingua italiana sia in lingua inglese e possono essere progettati in modo da soddisfare le esigenze di persone provenienti da diversi paesi e culture.

I progetti sono presentati secondo un indirizzo prevalente, descritto dalla legenda che segue; gli indirizzi possono essere più di uno in caso di contenuti che riguardano più discipline:

• BdM - Bilancio di Mandato
• FRA - Franchising
• GRU – Gestione Risorse Umane
• MAN – Management
• PRM – Project Managememnt
• SAL – Vendite
• STR – Strategia

Questa pagina vedrà un aggiornamento costante.

• BdM – Progetto di consulenza per la redazione di un Bilancio di Mandato
• FRA/STR – Progetto di consulenza per la riorganizzazione e la definizione della strategia di sviluppo di medio periodo per un franchising network
• GRU – Progetto di consulenza destinato alla sede italiana di una multinazionale e propedeutico alla definizione di Key Performance Indicators (KPI) focalizzati sulle risorse umane
• GRU – Studio di fattibilità finalizzato alla valutazione dell’impatto strategico, organizzativo ed economico di un sistema per la gestione integrata delle risorse umane
• GRU/MAN – Passaggio generazionale
• MAN/SAL – Assistenza alla Direzione Generale nella strutturazione e gestione dei processi di vendita
• PRM – Progetto per la definizione di un piano di formazione destinato ai project manager di un Gruppo di medie dimensioni
• SAL – Piano di assistenza per la implementazione di un modello di gestione e pianificazione dell’attività di vendita per i Key Account – Key Account Management & Planning (KAMP)
• SAL – Progetto di formazione “on the job” destinato alla forza vendita
• STR – La visione del futuro
• STR – Vision aziendale e sviluppo del brand
• STR/SAL – La strategia organizzativa per la rete di vendita

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