{"id":11867,"date":"2008-12-02T00:00:00","date_gmt":"2008-12-01T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2008\/12\/la-leadership-improbabile\/"},"modified":"2022-02-14T16:07:12","modified_gmt":"2022-02-14T15:07:12","slug":"la-leadership-improbabile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2008\/12\/la-leadership-improbabile\/","title":{"rendered":"La leadership improbabile"},"content":{"rendered":"
<\/p>\n
Capita di vedere persone non adeguatamente preparate occupare posizioni di potere.<\/p>\n
Capita che qualcuno mi chieda per quale ragione ci\u00f2 accade, e perch\u00e9 con tale frequenza.<\/p>\n
La risposta non \u00e8 banale e il tema non pu\u00f2 essere liquidato con due parole.<\/p>\n
Allora cerco di stimolare la riflessione del mio interlocutore con una domanda:<\/p>\n