{"id":12229,"date":"2009-12-29T00:00:00","date_gmt":"2009-12-28T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2009\/12\/quando-la-resistenza-al-cambiamento-puo-rivelarsi-fatale\/"},"modified":"2018-07-26T18:07:19","modified_gmt":"2018-07-26T16:07:19","slug":"quando-la-resistenza-al-cambiamento-puo-rivelarsi-fatale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2009\/12\/quando-la-resistenza-al-cambiamento-puo-rivelarsi-fatale\/","title":{"rendered":"Quando la resistenza al cambiamento pu\u00f2 rivelarsi fatale"},"content":{"rendered":"
\"\"Nassim Nicholas Taleb sostiene, nel suo libro Il cigno nero<\/a>, che prevedere il futuro \u00e8 molto difficile.A testimonianza di ci\u00f2 Taleb afferma che le invenzioni pi\u00f9 innovative sono destinate a essere sottovalutate o sopravvalutate<\/strong>, senza mezze misure.<\/p>\n

L\u2019affermazione di Taleb mi ha riportato alla mente un episodio che risale al 1997, anno in cui avevo la responsabilit\u00e0 della direzione commerciale dell\u2019Agenzia Ansa.<\/p>\n

In quell’anno mi recai ad Atene per partecipare a un convegno fra le principali agenzie di notizie.<\/p>\n

Tema: l\u2019influenza che Internet avrebbe avuto sul business dei fornitori di informazione, o information provider<\/span> che dir si voglia.<\/p>\n

Il convegno veniva in un momento nel quale Internet cominciava a far sentire la pressione sui prezzi dei servizi e a erodere i margini.<\/p>\n

Una situazione complicata, nella quale i pi\u00f9 (incluso il sottoscritto) avevano poche idee e ben confuse.<\/p>\n

Uno dei primi relatori era un dirigente della Reuters, al tempo la prima agenzia di notizie al mondo, per la quale avevo lavorato per quasi 10 anni.<\/p>\n

Il manager sostenne che la lentezza del trasferimento delle informazioni via web rappresentava per Reuters, in quel momento, un elemento di sviluppo, poich\u00e9 i mercati finanziari non potevano tollerare alcun ritardo nel trasferimento di notizie e quotazioni. E continuavano a preferire il tempo reale che la linea terrestre assicurava.<\/p>\n

“Thank you Internet”, afferm\u00f2 in modo teatrale fra la sorpresa generale.<\/p>\n

Dato l’enorme prestigio della Reuters, a cena la discussione si orient\u00f2 proprio sull’intervento del mio ex collega.<\/p>\n

La posizione del relatore, peraltro, rifletteva la visione del top management di Reuters, che continu\u00f2 a sottovalutare il fenomeno per un tempo sufficientemente lungo a generare all’azienda enormi difficolt\u00e0.<\/p>\n

Persa la leadership del mercato, qualche anno fa Reuters \u00e8 stata acquisita da Thomson per dar vita a Thomson Reuters.<\/p>\n

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Nassim Nicholas Taleb sostiene, nel suo libro Il cigno nero, che prevedere il futuro \u00e8 molto difficile.A testimonianza di ci\u00f2 Taleb afferma che le invenzioni pi\u00f9 innovative sono destinate a essere sottovalutate o sopravvalutate, senza mezze misure. 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