{"id":12415,"date":"2010-07-16T00:00:00","date_gmt":"2010-07-15T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2010\/07\/3-stratagemma-togliere-la-legna-sotto-il-calderone\/"},"modified":"2019-01-22T11:31:19","modified_gmt":"2019-01-22T10:31:19","slug":"3-stratagemma-togliere-la-legna-sotto-il-calderone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2010\/07\/3-stratagemma-togliere-la-legna-sotto-il-calderone\/","title":{"rendered":"3\u00b0 Stratagemma - Togliere la legna sotto il calderone"},"content":{"rendered":"

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\nLa spiegazione<\/span><\/p>\n

L’acqua bolle nella pentola per l’azione del fuoco: la legna da ardere e la paglia sono le materie che alimentano il fuoco. <\/span><\/p>\n

L’acqua bollente ha un impeto irresistibile, mentre la legna e paglia sono facilmente avvicinabili e non sono di danno alcuno.<\/p>\n

Esistono due modi per fermare il bollore: <\/a>versarvi sopra acqua fredda oppure togliere la legna.<\/p>\n

L\u2019impiego dell\u2019acqua fredda difficilmente produce risultati se si continua ad alimentare il fuoco con legna e paglia: per ottenere l’effetto desiderato baster\u00e0 eliminare il fuoco.<\/p>\n

Lo stratagemma consiglia di evitare lo slancio del nemico agguerrito e di trovare il modo di ridurre l’impeto del suo attacco: non affrontare la forza del nemico ma minarne la potenza.<\/span><\/p>\n

La storia<\/span><\/p>\n

Durante la <\/span>guerra per Guandu<\/a>, scoppiata fra Yuan e Cao alla fine degli Han Orientali, Yuan Shao aveva al suo comando ventimila soldati e disponeva di vettovaglie in abbondanza, mentre Cao Cao aveva solo ventimila uomini e scarseggiava di rifornimenti.<\/span><\/p>\n

Di fronte a tanta disparit\u00e0 di forze, Cao Cao decise di “togliere la legna sotto il calderone” e, postosi personalmente al comando di cinquemila soldati, attacc\u00f2 di sorpresa Wuchao, dove Yuan Shao aveva i magazzini di grano e foraggio, in modo da scuotere il morale dell’esercito nemico il quale, infatti, fu precipitato nel caos senza colpo ferire.<\/span><\/p>\n

Cao Cao allora colse l’occasione e ordin\u00f2 di attaccare, infliggendo cos\u00ec una pesante sconfitta alle truppe di Yuan.<\/span><\/p>\n

Il commento<\/span><\/p>\n

La storia che vo ho raccontato \u00e8 liberamente tratta dal libro I 36 stratagemmi<\/a>.<\/p>\n

Innumerevoli le applicazioni dello stratagemma nelle organizzazioni.<\/p>\n

Durante gli anni in cui ho gestito una direzione commerciale, il conflitto strategico con l\u2019amministratore delegato si materializz\u00f2 con il taglio delle risorse necessarie a rafforzare l\u2019azione commerciale dell\u2019azienda (e la mia posizione). Con il risultato di essere messo nella condizione di lasciare l\u2019incarico e l\u2019impresa in tempi relativamente brevi.<\/p>\n

Lo stratagemma trova applicazione ottimale nelle circostanze che permettono di \u201cattaccare l\u2019animo per sottrarre impeto\u201d. Ecco alcuni esempi di applicazione.<\/p>\n