{"id":12581,"date":"2010-12-03T00:00:00","date_gmt":"2010-12-02T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2010\/12\/dimagrimento-forzoso\/"},"modified":"2018-07-26T18:14:20","modified_gmt":"2018-07-26T16:14:20","slug":"dimagrimento-forzoso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2010\/12\/dimagrimento-forzoso\/","title":{"rendered":"Dimagrimento forzoso"},"content":{"rendered":"
Mai come in questo periodo ho visto imprese ricorrere a cure dimagranti spaventose.<\/p>\n
Aziende capaci di tagliare il personale di percentuali a due cifre, riducendo drasticamente le perdite o addirittura tornando all\u2019utile.<\/p>\n
Come accade tutto ci\u00f2?<\/p>\n
Come pu\u00f2 un\u2019azienda a rinunciare al, facciamo un esempio, 20% del personale e mantenere inalterata la produttivit\u00e0?
\nInvestimenti in efficienza dei processi produttivi?<\/p>\n
Possibile, ma difficile che facciano effetto da un anno all\u2019altro.<\/p>\n
La ragione, nella gran parte dei casi, sta nel fatto che le imprese raramente si concentrano sull\u2019efficienza organizzativa prima che un evento esterno le spinga all\u2019azione: recessioni, cambio di propriet\u00e0, ingresso di investitori sono alcune delle circostanze che spingono il management o la propriet\u00e0 all\u2019azione e generano il panico nelle fasce di lavoratori pi\u00f9 deboli.<\/p>\n
Verificare continuamente se l\u2019assetto organizzativo risponde o no alle effettive esigenze produttive \u00e8 attivit\u00e0 che permette di affrontare le crisi meglio attrezzati, con interventi minimi e distribuiti nel tempo: superare la paura di intervenire oggi aiuter\u00e0 a non rischiare di chiudere domani.<\/p>\n
La vignetta mi \u00e8 stata suggerita da un cliente, persona saggiamente ironica, che mi ha riferito una sua divertente conversazione di qualche anno fa con un imprenditore di successo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Mai come in questo periodo ho visto imprese ricorrere a cure dimagranti spaventose. Aziende capaci di tagliare il personale di percentuali a due cifre, riducendo drasticamente le perdite o addirittura tornando all\u2019utile. Come accade tutto ci\u00f2? Come pu\u00f2 un\u2019azienda a rinunciare al, facciamo un esempio, 20% del personale e mantenere inalterata la produttivit\u00e0? Investimenti in […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0},"categories":[202],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n