{"id":12988,"date":"2012-03-02T00:00:00","date_gmt":"2012-03-01T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/03\/leader-forte-debole\/"},"modified":"2018-07-26T18:20:37","modified_gmt":"2018-07-26T16:20:37","slug":"leader-forte-debole","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/03\/leader-forte-debole\/","title":{"rendered":"Il leader conviene forte e deciso. O no?"},"content":{"rendered":"

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Nell\u2019interessante dibattito che \u00e8 seguito al post per titolo Il problem solving per\u2026inerzia<\/a> \u00e8 emerso il concetto del deterioramento della leadership come conseguenza di una tendenza alla \u201cnon decisione\u201d<\/strong>.<\/p>\n

\u00c8 vero questo? La <\/strong>percezione di \u201cnon decisione<\/strong>\u201d genera <\/strong>nel seguace una sensazione di debolezza <\/strong>del leader?<\/p>\n

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Chi segue il mio blog con una certa continuit\u00e0 sa che il tema della leadership \u00e8 per me particolarmente spinoso<\/strong>; troppe le variabili, diverse da situazione a situazione, per parlare del tema in termini generali.<\/p>\n

Al lettore piace <\/strong>leggere posizioni chiare per costruire una sua visione delle cose<\/strong>, da tenere come riferimento per valutare adeguatamente le situazioni che si trover\u00e0 ad affrontare in futuro.<\/p>\n

Ma le posizioni nette, quando parliamo di leadership, le abbiamo raramente<\/strong> perch\u00e9 a farla da padrone \u00e8 il legame esistente fra leader e seguace: un legame che dipende dall\u2019ambiente\u00a0 sociale<\/strong> (politico, economico, organizzativo), dal livello culturale delle persone coinvolte <\/strong>(e dalla loro influenzabilit\u00e0), dagli interessi in gioco, dai valori di riferimento<\/strong>.<\/p>\n

Ho deciso allora di trattare il tema dal punto di vista di un\u2019idea di leadership che vedo piuttosto diffusa nelle persone, identificabili come seguaci, e analizzarla senza troppi distinguo<\/strong>.<\/p>\n

Il leader \u00e8 generalmente ritenuto autorevole quando:<\/strong><\/p>\n