{"id":13019,"date":"2012-04-30T00:00:00","date_gmt":"2012-04-29T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/"},"modified":"2021-08-02T12:18:26","modified_gmt":"2021-08-02T10:18:26","slug":"tenere-migliori-non-trattenere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/","title":{"rendered":"Teniamo i migliori, ma non li tratteniamo!"},"content":{"rendered":"

Post aggiornato 2 agosto 2021<\/h4>\n

Ho ricevuto una e-mail da un’assidua lettrice del blog, la quale mi ha chiesto di rispondere con un post: volentieri accolgo l’invito.<\/p>\n

Di seguito il messaggio, poi il commento.<\/p>\n

Ciao Arduino,<\/em><\/p>\n

Mi piacerebbe che mi fornissi il tuo punto di vista sul seguente argomento: non si tratta di uno scherzo, ma della situazione paradossale che sto vivendo.<\/em><\/p>\n

La mia azienda sta riducendo il personale cercando di ricollocare presso altre aziende le persone che vengono licenziate.<\/em><\/p>\n

Nella scelta su chi allontanare si stanno privilegiando le persone che sono meno utili.<\/em><\/p>\n

Il fatto \u00e8 che spesso il nuovo lavoro \u00e8 migliore rispetto a quello attuale e pi\u00f9 vicino a casa.<\/em><\/p>\n

Io vorrei essere ricollocata in quanto lavoro a circa 200 chilometri da casa e mi farebbe comodo un avvicinamento, ma purtroppo “sono troppo utile all’azienda”.<\/em><\/p>\n

E quindi mi tocca stare qui. Che fare?<\/em><\/p>\n

Rendersi inutili col rischio che poi scada la mia professionalit\u00e0 (a scapito di un ricollocamento), oppure restare utili a 200 chilometri da casa?<\/em><\/p>\n

Faccio alcune riflessioni sulla situazione nella quale \u00e8 venuto a trovarsi la Lettrice, che chiamer\u00f2 Maria per questioni di riservatezza.<\/p>\n

Cominciamo a guardare le cose dal punto di vista di Maria: le conviene mantenere uno standard di lavoro elevato<\/strong> e rimanere dov’\u00e8 oppure provare ad abbassarlo, sperando che l’azienda la ricollochi in una posizione pi\u00f9 vicina a casa<\/strong>?<\/p>\n

La seconda opzione<\/strong> mi sembra molto rischiosa<\/strong>: diminuire gli standard pu\u00f2 comportare rischi e condurre a derive difficilmente controllabili.<\/p>\n

Una strategia che difficilmente paga.<\/p>\n

Perch\u00e9 l’azienda non accetta la richiesta di trasferimento di Maria presso un’altra azienda, evidentemente controllata o collegata?<\/p>\n

Proviamo a fare alcune ipotesi, tenendo conto che le informazioni sono carenti, cercando di trarre da questo caso spunti di interesse generale:<\/p>\n

    \n
  1. Maria \u00e8 difficilmente sostituibile e l’azienda non pu\u00f2 permettersi di rinunciare a lei<\/strong>; inoltre, non hanno pensato al fatto che lei possa cercare e trovare un altro posto<\/strong>.\n
      \n
    • Perch\u00e9? Probabilmente in questo momento le attenzioni sono tutte rivolte alla riduzione di personale e le analisi si limitano alla superficie;<\/li>\n
    • Aggiungerei anche che per molte imprese le persone diventano <\/strong>davvero interessanti quando hanno dato le dimissioni<\/strong>: questo potrebbe essere uno di quei casi;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • Maria \u00e8 difficilmente sostituibile<\/strong> ma per l’azienda la reale priorit\u00e0 \u00e8 la riduzione di personale<\/strong>: se il mancato trasferimento servir\u00e0 a forzarle la mano e indurla a lasciare l’azienda tanto meglio.\n
        \n
      • Avranno difficolt\u00e0 a sostituirla? Pazienza, se Maria lascia si vedr\u00e0 come affrontare la situazione.<\/li>\n
      • Maria \u00e8 davvero brava e perderla sarebbe un peccato? Verissimo, ma in questo momento la riduzione di personale prevale su tutto;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Maria non \u00e8 ritenuta dall’azienda tanto utile quanto dichiarato<\/strong> e il mantenerla in una posizione di disagio serve a spingerla a cercarsi un altro lavoro<\/strong>.\n
          \n
        • Mentre per alcuni tipi di persone \u00e8 il trasferimento in altre imprese lo strumento per indurre a lasciare, per Maria lo \u00e8 invece rimanere in un posto che le crea oggettivi disagi a causa della distanza da casa.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n

          I tre casi che ho menzionato sono quelli che mi vengono in mente sulla base del messaggio di Maria; non posso escludere di aver omesso qualcosa e solo l’interessata pu\u00f2 dire quanto la mia analisi sia aderente alla realt\u00e0.<\/p>\n

          In ogni caso, e se le situazioni sono quelle da me ipotizzate<\/strong>, appare evidente che Maria ha buone ragioni per darsi un’occhiata intorno<\/strong>.<\/p>\n

          Voi cosa ne pensate?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Post aggiornato 2 agosto 2021 Ho ricevuto una e-mail da un’assidua lettrice del blog, la quale mi ha chiesto di rispondere con un post: volentieri accolgo l’invito. Di seguito il messaggio, poi il commento. Ciao Arduino, Mi piacerebbe che mi fornissi il tuo punto di vista sul seguente argomento: non si tratta di uno scherzo, […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5760,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0},"categories":[202],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\nTeniamo i migliori, ma non li tratteniamo! - Strategia vincente?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La strategia per ridurre il personale pu\u00f2 concentrarsi sul creare disagio e indurre le persone a lasciare e limitare i costi. Vai al post!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Teniamo i migliori, ma non li tratteniamo! - Strategia vincente?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La strategia per ridurre il personale pu\u00f2 concentrarsi sul creare disagio e indurre le persone a lasciare e limitare i costi. Vai al post!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"tibicon - business coaching\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/tibicon\/\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/arduino.mancini\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2012-04-29T22:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-08-02T10:18:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/il-malinteso.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"424\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"479\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"AM\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@arduinom\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@arduinom\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"AM\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/\"},\"author\":{\"name\":\"AM\",\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#\/schema\/person\/2cda6045df6cde39c68787f1e6a84373\"},\"headline\":\"Teniamo i migliori, ma non li tratteniamo!\",\"datePublished\":\"2012-04-29T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-08-02T10:18:26+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/\"},\"wordCount\":550,\"commentCount\":5,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#organization\"},\"articleSection\":[\"(S)management delle Risorse Umane\"],\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/\",\"url\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/\",\"name\":\"Teniamo i migliori, ma non li tratteniamo! - Strategia vincente?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#website\"},\"datePublished\":\"2012-04-29T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-08-02T10:18:26+00:00\",\"description\":\"La strategia per ridurre il personale pu\u00f2 concentrarsi sul creare disagio e indurre le persone a lasciare e limitare i costi. Vai al post!\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Teniamo i migliori, ma non li tratteniamo!\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/\",\"name\":\"tibicon - business coaching\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#organization\",\"name\":\"Tibicon - Valore dal tuo sapere\",\"url\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/logo_tibicon.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/logo_tibicon.jpg\",\"width\":406,\"height\":178,\"caption\":\"Tibicon - Valore dal tuo sapere\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/tibicon\/\",\"https:\/\/twitter.com\/arduinom\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/tibicon-sas\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#\/schema\/person\/2cda6045df6cde39c68787f1e6a84373\",\"name\":\"AM\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/dcaaf8ca1ba7ec6761cfabaed28f6555?s=96&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/dcaaf8ca1ba7ec6761cfabaed28f6555?s=96&r=g\",\"caption\":\"AM\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.tibicon.net\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/arduino.mancini\",\"https:\/\/twitter.com\/arduinom\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Teniamo i migliori, ma non li tratteniamo! - Strategia vincente?","description":"La strategia per ridurre il personale pu\u00f2 concentrarsi sul creare disagio e indurre le persone a lasciare e limitare i costi. Vai al post!","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Teniamo i migliori, ma non li tratteniamo! - Strategia vincente?","og_description":"La strategia per ridurre il personale pu\u00f2 concentrarsi sul creare disagio e indurre le persone a lasciare e limitare i costi. Vai al post!","og_url":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/","og_site_name":"tibicon - business coaching","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/tibicon\/","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/arduino.mancini","article_published_time":"2012-04-29T22:00:00+00:00","article_modified_time":"2021-08-02T10:18:26+00:00","og_image":[{"width":424,"height":479,"url":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/il-malinteso.png","type":"image\/png"}],"author":"AM","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@arduinom","twitter_site":"@arduinom","twitter_misc":{"Scritto da":"AM","Tempo di lettura stimato":"3 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/"},"author":{"name":"AM","@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/#\/schema\/person\/2cda6045df6cde39c68787f1e6a84373"},"headline":"Teniamo i migliori, ma non li tratteniamo!","datePublished":"2012-04-29T22:00:00+00:00","dateModified":"2021-08-02T10:18:26+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/"},"wordCount":550,"commentCount":5,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/#organization"},"articleSection":["(S)management delle Risorse Umane"],"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/","url":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/","name":"Teniamo i migliori, ma non li tratteniamo! - Strategia vincente?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/#website"},"datePublished":"2012-04-29T22:00:00+00:00","dateModified":"2021-08-02T10:18:26+00:00","description":"La strategia per ridurre il personale pu\u00f2 concentrarsi sul creare disagio e indurre le persone a lasciare e limitare i costi. Vai al post!","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/04\/tenere-migliori-non-trattenere\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.tibicon.net\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Teniamo i migliori, ma non li tratteniamo!"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/#website","url":"https:\/\/www.tibicon.net\/","name":"tibicon - business coaching","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.tibicon.net\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/#organization","name":"Tibicon - Valore dal tuo sapere","url":"https:\/\/www.tibicon.net\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/logo_tibicon.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/logo_tibicon.jpg","width":406,"height":178,"caption":"Tibicon - Valore dal tuo sapere"},"image":{"@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/tibicon\/","https:\/\/twitter.com\/arduinom","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/tibicon-sas\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/#\/schema\/person\/2cda6045df6cde39c68787f1e6a84373","name":"AM","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.tibicon.net\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/dcaaf8ca1ba7ec6761cfabaed28f6555?s=96&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/dcaaf8ca1ba7ec6761cfabaed28f6555?s=96&r=g","caption":"AM"},"sameAs":["https:\/\/www.tibicon.net\/","https:\/\/www.facebook.com\/arduino.mancini","https:\/\/twitter.com\/arduinom"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13019"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13019"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13019\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5760"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13019"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13019"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13019"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}