{"id":13054,"date":"2012-06-20T00:00:00","date_gmt":"2012-06-19T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/06\/la-strategia-della-toppa\/"},"modified":"2020-03-24T09:55:45","modified_gmt":"2020-03-24T08:55:45","slug":"la-strategia-della-toppa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/06\/la-strategia-della-toppa\/","title":{"rendered":"La strategia della toppa"},"content":{"rendered":"
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Accade pi\u00f9 spesso di quanto non si creda che il management non sia consapevole della conoscenza disponibile in azienda.<\/p>\n
Non \u00e8 raro il caso di persone che lasciano l\u2019organizzazione, per dimissioni o anche solo perch\u00e9 vanno in pensione, creando un vuoto non colmabile nell\u2019immediato.<\/p>\n
Parlo di venditori, progettisti, tecnici di assistenza, o comunque ruoli che si sono trasformati in una \u00absacca\u00bb di conoscenza pregiata non adeguatamente presidiata, per incuria dell\u2019organizzazione e\/o per calcolo di chi li ricopre.<\/p>\n
Come interviene allora il management?<\/p>\n
Spesso con la tecnica della toppa: il rilancio, se la persona ha dato le dimissioni ed \u00e8 disponibile a trattare, oppure il contratto di consulenza quando il dipendente \u00e8 andato in pensione.<\/p>\n
E se mettere una toppa non \u00e8 possibile?<\/p>\n
Beh, allora sono dolori, dai quali i pi\u00f9 accorti usciranno almeno avviando un piano per la gestione strategica della conoscenza<\/a> disponibile nell\u2019organizzazione.<\/p>\n Gli altri?<\/p>\n Continueranno a gestire le cose alla meno peggio, facendo della toppa un\u2019autentica strategia di gestione.<\/p>\n Hai mai visto applicare questa strategia?<\/p>\n <\/p>\n