{"id":13334,"date":"2013-04-30T00:00:00","date_gmt":"2013-04-29T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2013\/04\/dieci-frasi-alle-quali-non-credere-quando-qualcuno-ne-parlatroppo\/"},"modified":"2023-08-03T21:24:29","modified_gmt":"2023-08-03T19:24:29","slug":"dieci-frasi-alle-quali-non-credere-quando-qualcuno-ne-parlatroppo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2013\/04\/dieci-frasi-alle-quali-non-credere-quando-qualcuno-ne-parlatroppo\/","title":{"rendered":"Dieci frasi da non credere quando l'azienda ne parla troppo"},"content":{"rendered":"
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Leggi attentamente le 10 frasi che seguono.<\/p>\n
Sono frasi che troviamo spesso nella comunicazione d\u2019impresa, anche interna, per descrivere alcuni fondamentali aspetti della gestione.<\/p>\n
Eppure, nella mia esperienza, le organizzazioni che pi\u00f9 delle altre seguono determinate pratiche sono quelle che meno ne parlano: le hanno fatte proprie e non sentono il bisogno di caratterizzarsi per ci\u00f2 che per loro \u00e8 ordinario.<\/p>\n
Quando ti accade di ascoltare o leggere di questi temi riportati in modo \u201clargheggiante\u201d allora sei probabilmente fronte a un\u2019impresa che tende a rappresentarsi come vorrebbe essere, dimenticando ci\u00f2 che \u00e8.<\/p>\n
Perch\u00e9 il virtuoso difficilmente decanta la propria virt\u00f9.<\/p>\n
Non trovi?<\/p>\n
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Questo post \u00e8 pubblicato nel libro Palmiro e lo (s)management delle Risorse Umane \u2013 Tattiche di sopravvivenza aziendale<\/a>.<\/p>\n