{"id":13454,"date":"2013-09-05T00:00:00","date_gmt":"2013-09-04T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2013\/09\/manager-o-supervisor\/"},"modified":"2022-05-26T16:53:36","modified_gmt":"2022-05-26T14:53:36","slug":"manager-o-supervisor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2013\/09\/manager-o-supervisor\/","title":{"rendered":"Manager o supervisor?"},"content":{"rendered":"

\"manager<\/a><\/p>\n

Questo il dilemma che si trovano a sciogliere molte organizzazioni quando affidano a un dipendente posizioni che prevedono la responsabilit\u00e0 di gestione di persone.<\/p>\n

Esiste una differenza chiara fra i due ruoli?<\/p>\n

<\/p>\n

Ho chiesto aiuto a Google ma le risposte che ho trovato non mi hanno condotto a una distinzione chiara e, soprattutto, generale.<\/p>\n

Aggiungo che nella mia ormai non pi\u00f9 breve esperienza professionale ho incontrato supervisori con responsabilit\u00e0 enormi e manager che ormai non gestivano pi\u00f9 niente ma che conservavano il titolo grazie a responsabilit\u00e0 passate (insomma, togliere la targhetta \u201cpareva brutto\u201d).<\/p>\n

Tuttavia, quando mi sono trovato a lavorare sullo sviluppo organizzativo ho constatato che i criteri che facevano sempre sentire il Cliente a proprio agio nel distinguere fra i ruoli era tre:<\/p>\n