{"id":13898,"date":"2015-05-08T00:00:00","date_gmt":"2015-05-07T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2015\/05\/31-stratagemma-la-cicala-dorata-abbandona-lesuvia\/"},"modified":"2019-05-03T11:48:14","modified_gmt":"2019-05-03T09:48:14","slug":"31-stratagemma-la-cicala-dorata-abbandona-lesuvia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2015\/05\/31-stratagemma-la-cicala-dorata-abbandona-lesuvia\/","title":{"rendered":"31\u00b0 Stratagemma \u2013 La cicala dorata abbandona l\u2019esuvia"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-4019 size-full\" src=\"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/i-36-stratagemmi17.jpg\" alt=\"i 36 stratagemmi\" width=\"167\" height=\"281\" \/><span style=\"color: #800000;\"><strong>Lo stratagemma<\/strong> <\/span><\/p>\n<p>\u00c8\u00a0ispirato dalla mutazione della larva in cicala, durante la quale la cicala abbandona l\u2019esuvia, cio\u00e9 la struttura esterna che la protegge, per volare via.<\/p>\n<p>Abbandonando l\u2019esuvia, la cicala lascia dietro di s\u00e9 la traccia che pu\u00f2 ancora far pensare alla sua presenza; lo stratagemma insegna a distogliere una parte delle forze impegnate col nemico, per dislocarle altrove perch\u00e9 si sono create le condizioni per un attacco o per ritirarle senza darlo a vedere.<\/p>\n<p>\u00abAbbandonare\u00bb non significa fuggire ma mantenere la forma (l\u2019esuvia) e l\u2019apparenza, eliminando il contenuto; il nemico non si accorge della fuga e rimane a presidiare una posizione vuota.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>I sistemi per \u00ababbandonare l&#8217;esuvia\u00bb sono numerosi e tutti prevedono azioni tese a camuffare la realt\u00e0 , ingannando il nemico; tuttavia, \u00e8 opportuno riflettere sul fatto che non \u00e8 possibile nascondere per sempre il fatto che l\u2019esuvia \u00e8 vuota: il tempo rappresenta una variabile chiave dello stratagemma, che spesso fallisce perch\u00e9 chi lo mette in atto pensa che l\u2019inganno possa durare a lungo.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #800000;\">La storia<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Al tempo della dinastia Song (960-1279), dopo l\u2019ascesa dell\u2019imperatore NingZong si riacutizz\u00f2 l\u2019ostilit\u00e0 con l\u2019impero Jin, che aveva tentato a pi\u00f9 riprese di invadere il territorio nemico.<\/p>\n<p>Il generale Song Bi Zaiyu difendeva con determinazione la nazione, incitando continuamente gli uomini con il rullo di tamburi di guerra. Un giorno le truppe Song vennero a trovarsi di fronte all\u2019esercito Jin in una situazione che lasciava loro poche opportunit\u00e0 di vittoria: i nemici erano largamente pi\u00f9 numerosi e uno scontro avrebbe significato la disfatta.<\/p>\n<p>Bi Zaiyu decise allora di ritirarsi, ma l\u2019abbandono del campo sarebbe dovuto avvenire senza che l\u2019esercito avversario se ne avvedesse; fu cos\u00ec che, al momento di mettersi in marcia, i soldati Song lasciarono sul campo le bandiere e appesero per le zampe posteriori molte pecore, in modo che gli zoccoli anteriori sfiorassero i tamburi da guerra.<\/p>\n<p>Le pecore, scalciando furiosamente, produssero un incessante tambureggiare, che convinse l&#8217;esercito Jin che i Song erano ancora nelle loro postazioni a presidiare il territorio; per parecchi giorni non osarono avanzare, e quando scoprirono la reale situazione l&#8217;esercito dei Song era ormai lontano.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #800000;\">Il commento<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Lo stratagemma ha numerose applicazioni, che prevedono tutte rapidit\u00e0 di azione e un tempo nel quale l\u2019esuvia pu\u00f2 essere scambiata per cicala piuttosto contenuto.<\/p>\n<p>Un primo esempio dell\u2019applicazione dello stratagemma \u00e8 la situazione nella quale ci troviamo a lavorare con un gruppo di persone su un progetto; la natura di quest\u2019ultimo pu\u00f2 essere diversa: progetto destinato a un cliente a fronte di un contratto (ad esempio una commessa) oppure di natura interna (sistemi informativi, marketing o altro ancora).<\/p>\n<p>Pu\u00f2 accadere che siamo costretti a distogliere dal progetto parte importante delle persone allocate per le ragioni pi\u00f9 diverse: per esempio per un ordine che abbiamo insperatamente conquistato oppure, per necessit\u00e0 organizzative, siamo costretti a destinare risorse ad attivit\u00e0 impreviste.<\/p>\n<p>In entrambi i casi non possiamo assolutamente abbandonare il progetto iniziale n\u00e9 accettare ritardi. Ecco allora che la cicala dorata abbandona l\u2019esuvia: mantiene la forma esterna di gruppo impegnato, distoglie parte delle risorse e lavora segretamente al loro rimpiazzo oppure alla generazione di condizioni che permettano di dare una nuova struttura al progetto iniziale (ad esempio fornendo un diverso risultato finale) e comunque accettata dalla controparte.<\/p>\n<p>\u00c8 chiaro che, in situazioni come quelle descritte, nelle quali la pressione del risultato \u00e8 piuttosto severa, il successo dello stratagemma sta nel reperire rapidamente le risorse necessarie al mantenimento negli impegni e\/o nella ristrutturazione dello scenario, che porta ad obiettivi raggiungibili anche con minori risorse.<\/p>\n<p>Il rischio di essere scoperti nell\u2019impossibilit\u00e0 di mantenere gli impegni \u00e8 dietro l\u2019angolo e quindi \u00e8 necessario fare in modo che lo stratagemma abbia una durata contenuta: pensare, come spesso accade, che l\u2019esuvia possa a lungo far pensare alla presenza della cicala pu\u00f2 condurre alla disfatta.<\/p>\n<p>Un secondo esempio di applicazione dello stratagemma si ha quando una persona ha un lavoro ma ne cerca attivamente un altro; in questo caso gran parte delle energie mentali sono impegnate nella ricerca del nuovo e a testimoniare la propria presenza \u00e8 il corpo (l\u2019esuvia) mentre la testa (la cicala) \u00e8 altrove.<\/p>\n<p>In questo caso \u00e8 opportuno restare concentrati e non dare a vedere che si stanno destinando le energie migliori in un compito diverso dalla gestione del proprio ruolo. Anche in questo caso il fattore tempo \u00e8 determinante: il permanere in una situazione in cui ci si sente \u201cfuori\u201d senza esserlo pu\u00f2 portare a situazioni incresciose.<\/p>\n<p>Certo, se il capo \u00e8 attento&#8230;<\/p>\n<p>Non credi?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Vai alla recensione del libro <a title=\"I 36 stratagemmi\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/libri\/i-36-stratagemmi\">I 36 stratagemmi<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/categoria\/impara-i-36-stratagemmi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Fai clic qui<\/a> per leggere gli stratagemmi fin qui commentati.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lo stratagemma \u00c8\u00a0ispirato dalla mutazione della larva in cicala, durante la quale la cicala abbandona l\u2019esuvia, cio\u00e9 la struttura esterna che la protegge, per volare via. 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