{"id":14074,"date":"2016-06-16T00:00:00","date_gmt":"2016-06-15T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2016\/06\/a-proposito-di-resilienza-la-sintesi-dellincontro-con-attivamente\/"},"modified":"2021-03-22T18:57:29","modified_gmt":"2021-03-22T17:57:29","slug":"a-proposito-di-resilienza-la-sintesi-dellincontro-con-attivamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2016\/06\/a-proposito-di-resilienza-la-sintesi-dellincontro-con-attivamente\/","title":{"rendered":"A proposito di resilienza: la sintesi dell\u2019incontro con Attivamente"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10610\" src=\"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Palmiro-attivamente2.jpg\" alt=\"Palmiro attivamente2\" width=\"346\" height=\"408\" \/><br \/>\nLo scorso 8 giugno sono stato ospite degli amici di Attivamente, un gruppo di counselor che organizza interessanti incontri tematici e che per me rappresenta un riferimento sul tema dell\u2019ascolto nella relazione di aiuto.<\/p>\n<p><strong>Alessandra Aglieri, Antonia Camarra e Marco Magrograssi<\/strong> mi hanno intervistato nel corso dell\u2019incontro <a title=\"Rialzarsi? Meglio non cadere\u2026 \u2013 Milano, 8 giugno 2016 \u2013 Ore 18.30\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2016\/05\/rialzarsi-non-cadere-biden-resilienza-palmiro.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Rialzasi? Meglio non cadere<\/a>, durante il quale abbiamo discusso di resilienza e delle tattiche di sopravvivenza che possono aiutarci ad affrontare un mondo complicato; ringraziamo quanti hanno raccolto il nostro invito e hanno partecipato all&#8217;incontro.<\/p>\n<p>Video e vignette pubblicate su Palmiro, che troverai di seguito nella sintesi dell\u2019intervista, ci hanno aiutato nella discussione.<\/p>\n<p>Cominciamo.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>Domanda<\/strong><\/span> \u2013 Il termine di resilienza \u00e8 molto diffuso e sempre pi\u00f9 impiegato in ambito di gestione delle risorse umane. Puoi darci la tua definizione di resilienza?<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #800000;\">Risposta<\/span> <\/strong>\u2013 Definisco la <em>resilienza<\/em> come quella <em>caratteristica che permette alle persone di affrontare le situazioni difficili riorganizzando la propria vita e ripartendo verso nuovi obiettivi<\/em>. Ma pi\u00f9 che definire la resilienza mi piace mostrarla, con un video che proietto spesso durante le presentazioni del libro. Eccolo.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/70UF82nysIU?list=PLRfzBZJ0A6itg9Wl90XEjixX5YrPSC5uC\" width=\"480\" height=\"270\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>In questo video Heather Dorniden corre la semifinale dei 600 metri indoor ai campionati europei di atletica; se vuole arrivare in finale non ha alternative alla vittoria.<br \/>\nQuando \u00e8 a un giro dal termine e in seconda posizione, l\u2019atleta incespica e cade rovinosamente; fortunatamente non riporta danni, si rialza immediatamente e corre disperatamente per recuperare uno svantaggio che appare incolmabile.<br \/>\nHeather recupera il distacco metro dopo metro, fino ad aggiudicarsi la vittoria sul filo di lana.<br \/>\nQuesto \u00e8 la resilienza: quando un incidente ci costringe e modificare i nostri piani la resilienza ci rende capaci di darci una nuova organizzazione per raggiungere le meta: <strong>senza piangerci addosso o accampare alibi<\/strong>.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>D.<\/strong><\/span> \u2013 Quando \u00e8 diffuso il concetto di resilienza nelle imprese italiane?<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #800000;\">R.<\/span><\/strong> \u2013 Posso rispondere per quanto riguarda la mia esperienza, limitata alla piccola e media impresa, e ai colloqui con colleghi che si occupano di selezione: per questo, quanto vado a sostenere non ha rilevanza quantitativa.<br \/>\n<strong>La resilienza non sembra godere di grande popolarit\u00e0<\/strong>, poich\u00e9 <strong>sono pochissime le imprese che la considerano una caratteristica essenziale nelle persone che inseriscono nell\u2019organizzazione<\/strong>.<br \/>\nEppure, in mercati sempre pi\u00f9 competitivi, essere capaci di reagire agli inevitabili insuccessi \u00e8 vitale per qualunque impresa: e <strong>come possiamo pensare di reagire se non assicurandoci il contributo di persone resilienti?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>D.<\/strong> <\/span>\u2013 Cosa puoi dirci dei manager delle imprese italiane? Possiamo definirli resilienti?<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #800000;\">R.<\/span> <\/strong>\u2013 In <a title=\"La crisi ha colpito anche i manager?\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2014\/01\/la-crisi-ha-colpito-anche-i-manager.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">un articolo pubblicato su Palmiro<\/a> faccio riferimento a una r<em>icerca condotta da Aldai-Federmanager su dati Eurostat sull\u2019occupazione manageriale in Italia<\/em>.<br \/>\nI risultati sono sconfortanti: <strong>in tre anni dirigenti e quadri sono diminuiti in Italia del 54%, contro una media UE a 28 paesi del 31%<\/strong>.<br \/>\nLe ragioni?<br \/>\nI manager nostrani sono meno preparati dei colleghi europei oppure contribuisce al fenomeno anche la struttura del tessuto industriale italiano?<br \/>\n<a title=\"La crisi ha colpito anche i manager?\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2014\/01\/la-crisi-ha-colpito-anche-i-manager.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Spiego per esteso il mio pensiero nell\u2019articolo<\/a>; qui posso dire che una certa resistenza a frequentare corsi o, meglio, percorsi di formazione non aiuta a costruire la resilienza necessaria ad affrontare il futuro.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>D.<\/strong><\/span> \u2013 Ora parliamo di lavoro al femminile. Il <strong>soffitto di cristallo<\/strong>, la barriera invisibile che limita l\u2019accesso delle donne ai piani pi\u00f9 elevati della gerarchia e al quale hai dedicato un capitolo del tuo libro, rappresenta una realt\u00e0 anche in Italia. <strong>Come hanno affrontato le donne la crisi che ha investito il mercato del lavoro negli ultimi anni?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright wp-image-10466 size-medium\" src=\"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Occupati-in-Italia-20081001-300x225.jpg\" alt=\"Occupati in Italia (2008=100)\" width=\"300\" height=\"225\" \/>R.<\/strong><\/span> \u2013 Recentemente ho pubblicato un articolo dal titolo <a title=\"Resiste meglio alla crisi un uomo o una donna?\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2016\/04\/fondazione-hume-crisi-uomo-donna.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Resiste meglio alla crisi un uomo o una donna?<\/a>, basato su una recente ricerca della Fondazione Hume.<br \/>\nNel grafico accanto \u00e8 possibile notare che l\u2019occupazione complessiva e quella maschile sono ancora a livelli inferiori a quelli pre-crisi, mentre quella femminile si trova al di sopra della stessa.<br \/>\n<a title=\"Due (2\u2026) donne fra i 100 manager pi\u00f9 pagati!\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2013\/07\/due-2-donne-fra-i-100-manager-piu-pagati.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Solo perch\u00e9 le donne guadagnano meno?<\/a><br \/>\nSemplicistico liquidare in questo modo il fenomeno, poich\u00e9 ad esso contribuiscono certamente la maggiore attenzione alla preparazione di base (le donne laureate sono pi\u00f9 numerose degli uomini laureati) e la flessibilit\u00e0 organizzativa che, in un tessuto industriale dove prevale la piccola e media impresa, ha portato le organizzazioni a considerare candidati di sesso femminile in maggior misura rispetto al passato.<br \/>\nSe vuoi approfondire il tema <a title=\"Resiste meglio alla crisi un uomo o una donna?\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2016\/04\/fondazione-hume-crisi-uomo-donna.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">puoi leggere l\u2019intero articolo<\/a>.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>D.<\/strong> <\/span>\u2013 Una delle occasioni in cui siamo chiamati a impiegare la resilienza \u00e8 certamente la <strong>ricerca di un nuovo lavoro, che oggi investe sia i giovani<\/strong> (elevatissima la disoccupazione giovanile) <strong>sia le persone che a pi\u00f9 di 50 anni hanno perso il lavoro e fanno fatica a ricollocarsi<\/strong>. Cosa pensi di questi due fenomeni?<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>R.<\/strong><\/span> \u2013 Consideriamoli separatamente.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Non conosco giovani in gamba o preparati in cerca di lavoro<\/strong>: tutti quelli che mi capita di incontrare e che cercano attivamente un lavoro finiscono per trovarlo in tempi rapidi, in Italia oppure oltre confine.<br \/>\n<em>Non credo alle difficolt\u00e0 di quanti sostengono di conoscere 5 lingue, avere pi\u00f9 di una laurea e un numero imprecisato di altri titoli, e che a 32 anni inveiscono contro il governo responsabile di non garantire loro un lavoro<\/em>: magari sotto l\u2019uscio della casa dei genitori.<\/li>\n<li>Pi\u00f9 seria la questione dei disoccupati che hanno superato i 50 anni, che <strong>hanno vissuto il lavoro in azienda come un\u2019esperienza che non sarebbe mai finita<\/strong>; molti di loro non hanno costruito un network, neanche virtuale, e si trovano oggi ad affrontare a mani nude una realt\u00e0 durissima.<br \/>\nA queste persone, che affrontano un\u2019esperienza che ho vissuto due volte sulla mia pelle e che posso definire emotivamente durissima (perch\u00e9 <a title=\"Se non lavori, non esisti\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2011\/11\/se-non-lavori-non-esisti.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">chi non lavora non esiste&#8230;<\/a>), suggerisco di fare il possibile per colmare eventuali lacune professionali, <a title=\"Cercare lavoro? \u00c8 un lavoro!\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2013\/09\/cercare-lavoro-e-un-lavoro.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">lavorare alla costruzione di un network<\/a> e dedicare energie nella preparazione sia di un curriculum efficace sia di un <a title=\"Ecco il mio anti-curriculum\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/03\/ecco-il-mio-anti-cv.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">anti-curriculum<\/a>; e, soprattutto, <strong>abbandonare qualunque illusione che il lavoro che avranno nuovamente conquistato potr\u00e0 durare per sempre.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>D.<\/strong> <\/span>\u2013 Veniamo ora a Palmiro, <a title=\"Palmiro e lo (s)management delle risorse umane\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/libri\/palmiro-smanagement-strategia-tattiche-sopravvivenza\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">l\u2019ultimo libro che hai pubblicato<\/a>. C\u2019\u00e8 una caratteristica che pi\u00f9 delle altre lo porta all\u2019attenzione del lettore?<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>R.<\/strong><\/span> \u2013 Palmiro \u00e8 soprattutto <strong>un libro che parla di resilienza<\/strong>, perch\u00e9 intende aiutare dipendenti, manager e imprenditori a investire sulle persone, unico reale fattore di competitivit\u00e0 di un\u2019organizzazione.<br \/>\nE mi dispiace di non averlo evidenziato in modo pi\u00f9 deciso nella prefazione e nella quarta di copertina: comunque, qui <a title=\"Palmiro e lo (s)management delle risorse umane\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/libri\/palmiro-smanagement-strategia-tattiche-sopravvivenza\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">puoi trovare l\u2019indice e una descrizione dei contenuti<\/a>.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>D.<\/strong> <\/span>\u2013 Per concludere, veniamo alle<strong> tattiche di sopravvivenza<\/strong>. Nel libro ho trovato molte divertenti vignette che descrivono situazioni complesse con ironia e leggerezza. Puoi presentarcene qualcuna?<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>R.<\/strong> <\/span>\u2013 Con piacere. Eccone di seguito alcune: seguendo il collegamento puoi trovare anche il post al quale si riferiscono.<\/p>\n<ol>\n<li><a title=\"Stanco di lavorare sempre \u201cper ieri\u201d? Ecco un utile test!\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2008\/03\/stanchi-di-lavorare-sempre-per-ieri-ecco-a-voi-un-utile-test.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Stanco di lavorare sempre per ieri? Ecco un utile test!<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Dieci frasi alle quali non credere quando qualcuno ne parla\u2026 troppo!\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2013\/04\/dieci-frasi-alle-quali-non-credere-quando-qualcuno-ne-parlatroppo.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Dieci frasi alle quali non credere quando qualcuno ne parla troppo<\/a><\/li>\n<li><a title=\"La strategia dell\u2019ignoranza\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/06\/la-strategia-dellignoranza.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">La strategia dell\u2019ignoranza<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Mai fare, subito, la cosa giusta\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2011\/03\/mai-fare-subito-la-cosa-giusta.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mai fare subito la cosa giusta<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Sai vendere te stesso? Rispondi a tre domande!\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2008\/10\/sapete-vendere-voi-stessi-rispondete-a-tre-domande.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Sai vendere te stesso? Rispondi a tre domande<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lo scorso 8 giugno sono stato ospite degli amici di Attivamente, un gruppo di counselor che organizza interessanti incontri tematici e che per me rappresenta un riferimento sul tema dell\u2019ascolto nella relazione di aiuto. Alessandra Aglieri, Antonia Camarra e Marco Magrograssi mi hanno intervistato nel corso dell\u2019incontro Rialzasi? 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