Percorso di Coaching individuale per sviluppo personale - Privati

Vuoi sviluppare efficienza ed efficacia nella gestione del tuo lavoro e migliorare la qualità della tua vita?

Da altre vent’anni accompagno professionisti e manager/supervisor nel loro percorso di sviluppo personale e professionale: scopri di seguito cosa posso fare per te!

 

A chi è diretto il percorso di sviluppo personale?

Questo tipo di percorso di coaching è diretto a persone che intendono sviluppare privatamente competenze specifiche, migliorando la propria efficacia in ambito professionale.

 

Quando impiegare il coaching individuale?

Quando devi perseguire uno e più dei seguenti scopi:

  • vuoi vivere una vita professionale più soddisfacente;
  • stai attraversando un periodo difficile e non si bene come affrontarlo;
  • vuoi sviluppare la tua resilienza, migliorandola tua capacità di affrontare difficoltà e problemi;
  • intendi riorganizzare la tua vita professionale, perseguendo nuovi obiettivi;
  • sei determinato a dare nuovo impulso alla carriera, valorizzando il tuo ruolo o cambiando lavoro.

Affinché il percorso abbia successo è indispensabile che tu sia determinato/a a raggiungere gli obiettivi desiderati e sia fiducioso/a circa il risultato al quale potrà condurre il lavoro con il coach.

 

La struttura del percorso

La strutturazione del percorso di coaching può seguire le seguenti linee generali:

  • coach e coachee lavorano insieme per:
    • valutare la consapevolezza del ruolo, dei punti di forza e delle aree di miglioramento;
    • individuare gli obiettivi desiderati e condivisi in termini di prestazioni;
    • definire un piano capace di aiutare l’interessato a raggiungere gli obiettivi.
  • durante la gestione del piano individuato il coach ha cura di:
    • gestire l’implementazione del piano;
    • sostenere il/la coachee nel superamento di difficoltà emergenti;
    • se e quando utile, tenere i contatti con il/la manager al quale il/la coachee riporta per creare le condizioni per un efficace ed efficiente superamento delle difficoltà di cui al punto precedente.

Il percorso di coaching può avere caratteristiche peculiari quando:

  • è necessario affrontare situazioni inerenti a identità e parità di genere;
  • le differenze culturali nel contesto organizzativo rappresentano un aspetto cruciale.

 

Strumenti e aree di lavoro

Il percorso di coaching può avvalersi di diversi strumenti:

  • incontri individuali, di durata solitamente non superiore ai 60 minuti, in presenza o in videoconferenza;
  • corsi e-learning sviluppati dal coach e funzionali ad accelerare l’apprendimento su temi specifici. I corsi sono frequentati autonomamente dal/la coachee, comunque assistito dal coach;
  • eventuali strumenti di assessment di competenze;
  • lavoro individuale da parte del/la coachee (articoli, libri e film su argomenti inerenti il piano);
  • esercitazioni e simulazioni utili a superare difficoltà emergenti e a rafforzare prestazioni già soddisfacenti.

Le principali aree sulle quali il percorso di coaching può focalizzarsi sono:

  • significato e contenuto del ruolo di manager;
  • miglioramento delle prestazioni dei collaboratori;
  • sviluppo di conoscenze e competenza nei collaboratori;
  • impiego delle leve della motivazione del personale;
  • delega;
  • gestione del tempo;
  • gestione delle riunioni;
  • gestione del conflitto organizzativo;
  • gestione delle relazioni con portatori di interesse;
  • gestione delle relazioni al vertice dell’organizzazione;
  • gestione del rapporto con il capo;

 

La gestione del percorso di coaching personale

Il percorso di coaching può essere gestito senza interrompere l’attività ordinaria e, grazie alla molteplicità e all’efficacia degli strumenti impiegati, ha durata contenuta.
Le lingue nelle quali può essere gestito il percorso di coaching sono italiano e inglese.

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