Sviluppo personale e professionale – Privati – Coaching individuale

A chi è diretto

Questo tipo di percorso di coaching è diretto a persone che intendono sviluppare privatamente competenze specifiche, migliorando la propria efficacia in ambito professionale.


Quando impiegarlo

Risponde alle esigenze di persone che perseguono uno o più fra i seguenti scopi:

  • vivere una vita professionale più soddisfacente;
  • stanno attraversando un periodo difficile e non sanno bene come affrontarlo;
  • intendono riorganizzare la propria vita professionale, perseguendo nuovi obiettivi;
  • dare nuovo impulso alla carriera, valorizzando il proprio ruolo o cambiando lavoro.

Affinché il percorso abbia successo è indispensabile che la persona interessata sia determinata a raggiungere gli obiettivi desiderati e sia fiduciosa circa il risultato al quale potrà condurre il lavoro con il coach.


La struttura

La strutturazione del percorso di coaching può seguire le seguenti linee generali:

  • il coach raccoglie dalla direzione del personale e dal manager al quale il coachee riporta le informazioni utili allo sviluppo del piano e i risultati attesi;
  • coach e coachee lavorano insieme per:
    • valutare la consapevolezza del ruolo, dei punti di forza e delle aree di miglioramento;
    • individuare gli obiettivi desiderati e condivisi in termini di prestazioni;
    • definire un piano capace di aiutare l’interessato a raggiungere gli obiettivi.
  • durante la gestione del piano individuato il coach ha cura di:
    • gestire l’implementazione del piano;
    • sostenere il coachee nel superamento di difficoltà emergenti;
    • se e quando utile, tenere i contatti con il manager al quale il coachee riporta per creare le condizioni per un efficace ed efficiente superamento delle difficoltà di cui al punto precedente.


Strumenti e aree di lavoro

Il percorso di coaching può avvalersi di diversi strumenti:

  • incontri individuali, di durata solitamente non superiore ai 60 minuti, in presenza o in videoconferenza;
  • corsi e-learning sviluppati dal coach e funzionali ad accelerare l’apprendimento su temi specifici. I corsi sono frequentati autonomamente dal coachee, comunque assistito dal coach;
  • strumenti di assessment di competenze;
  • lavoro individuale da parte del coachee (articoli, libri e film su argomenti inerenti il piano);
  • esercitazioni e simulazioni utili a superare difficoltà emergenti e a rafforzare prestazioni già soddisfacenti.

Le principali aree sulle quali il percorso di coaching può focalizzarsi sono:

  • significato e contenuto del ruolo di manager;
  • miglioramento delle prestazioni dei collaboratori;
  • sviluppo di conoscenze e competenza nei collaboratori;
  • impiego delle leve della motivazione del personale;
  • delega;
  • gestione del tempo;
  • gestione delle riunioni;
  • gestione del conflitto organizzativo;
  • gestione delle relazioni con portatori di interesse;
  • gestione delle relazioni al vertice dell’organizzazione;
  • gestione del rapporto con il capo;


La gestione

Il percorso di coaching può essere gestito senza interrompere l’attività ordinaria e, grazie alla molteplicità e all’efficacia degli strumenti impiegati, ha durata contenuta.
Le lingue nelle quali può essere gestito il percorso di coaching sono italiano e inglese.

Vuoi informazioni ulteriori? Scrivimi subito!