Coaching - Risorse Umane

In questa pagina trovi percorsi di coaching progettati per team e organizzazioni che hanno l’esigenza di realizzare soluzioni relative allo sviluppo di risorse umane o a processi per la loro gestione integrata.

Si tratta di percorsi caratterizzati da un elevato grado di complessità; l’impiego di un’ampia varietà di strumenti, quali corsi e-learning, sessioni di formazione in aula e strumenti appositamente progettati consente di conferire ai percorsi di coaching efficacia ed efficienza.

Anche per i progetti di natura HR è fondamentale la continuità di contatto, confronto e discussione in rete fra le persone coinvolte e il coach all’interno di una piattaforma di social business collaboration: attività di comunicazione e condivisione di contenuti si sono rivelate estremamente utili nel progettare soluzioni efficaci e diminuire la resistenza al cambiamento.

Di seguito alcuni esempi di percorsi di coaching: fai clic sul titolo e scopri i contenuti.

 

Competence assessment

Di cosa si tratta? Il competence assessment (o valutazione delle competenze) è uno strumento di impiego crescente che aiuta a valutare il livello di padronanza di conoscenze e/o competenze specifiche, funzionali a gestire in un’organizzazione un ruolo o una funzione definita da parte di persone o gruppi più o meno ampi. Solitamente vede il coinvolgimento […]

Piano di formazione per project manager

Introduzione. Il Cliente è un gruppo di medie dimensioni che opera nel campo dell’automazione industriale (costituito da realtà diversificate), per le quali la gestione dell’innovazione tecnologica e la gestione della commessa industriale rappresentano fattori decisivi sia per la competitività: per ragioni di riservatezza sono omesse le informazioni di dettaglio. Nel corso della procedura per la […]

Gestione integrata delle risorse umane – Studio di fattibilità

Esempio tratto da un caso reale: omesse le informazioni di contesto. Nel corso dei due anni precedenti il Gruppo ha progettato e realizzato interventi formativi e workshop finalizzati a: sostenere i partecipanti nello svolgimento delle mansioni assegnate; individuare le caratteristiche salienti dell’interazione organizzativa; far emergere la vision e la consapevolezza della strategia complessiva dell’impresa; stimolare […]

Key Performance Indicators (KPI) focalizzati sulle Risorse Umane

Introduzione L’incarico è finalizzato a fornire alla direzione del personale, alla direzione amministrazione finanza e controllo e alla funzione qualità della filiale italiana di un gruppo multinazionale, le nozioni di base e il sostegno operativo necessario alla definizione di indicatori chiave di performance (KPI) richiesti dalla casa madre nell’ambito della balanced scorecard di gruppo. Il progetto ha […]