Progetti di formazione

Troverete di seguito i tratti essenziali di corsi e progetti di training e formazione tenuti in aula o che siamo in grado di progettare.

Progetti e corsi sono sviluppati con il Cliente e possono avere la caratteristica dell’evento unico o essere inseriti in un programma articolato e finalizzato a raggiungere specifici obiettivi: tratti caratterizzanti sono la co-progettazione e la collocazione del corso e/o del programma nel contesto organizzativo e strategico dell’organizzazione, al fine di massimizzare il ritorno dell’investimento.

I corsi sono gestiti sia in lingua italiana sia in lingua inglese e possono essere progettati in modo da soddisfare persone provenienti da diversi paesi e culture: siamo in grado di gestire corsi e programmi di formazione destinati a persone che lavorano nelle filiali o sedi estere di imprese che intendono investire in programmi di formazione coerenti con un indirizzo strategico definito.

La progettazione e la gestione dell’aula sono orientate a favorire il coinvolgimento dei partecipanti attraverso il dinamico alternarsi di momenti di discussione, esercitazioni e/o giochi di ruolo, presentazione di situazioni inerenti al tema trattato attraverso soluzioni audiovisive.

Tutti i progetti sono coordinati da Arduino Mancini: la gestione del corso può richiedere competenze specifiche reperibili nel network di consulenti dei quali tibicon si avvale.

I corsi sono presentati secondo un indirizzo prevalente, descritto dalla legenda che segue; gli indirizzi possono essere più di uno in caso di contenuti che riguardano più discipline:

• BdM - Bilancio di Mandato
• CIN - Capitale Intellettuale
• COM - Comunicazione
• GRU - Gestione Risorse Umane
• LDR - Leadership
• MAN - Management
• NEG - Negoziazione
• PIN – Proprietà Intellettuale
• SAL – Vendite
• STR – Strategia

Di seguito sono riportate le informazioni necessarie ad acquisire un’idea delle finalità, dei contenuti e della gestione del corso.

• BdM – Corso introduttivo alla redazione del Bilancio di Mandato
• CIN – La gestione strategica del capitale intellettuale
• COM – Gestire una riunione di successo e comunicare efficacemente in pubblico
• COM – Mantenere il controllo nella comunicazione interpersonale: la tecnica delle domande e dell’ascolto
• COM – Preparare e gestire con successo riunioni di natura professionale
• COM/NEG – Migliorare la competenza negoziale attraverso efficaci tecniche di comunicazione
• GRU – Gestire efficacemente il colloquio di valutazione per migliorare le prestazioni
• GRU – Imparare a delegare e accrescere il tempo discrezionale
• GRU – La costruzione di un team di lavoro
• GRU – Sviluppare motivazione per raggiungere gli obiettivi
• LDR – Programma di sviluppo della leadership
• LDR – Studiare da leader
• MAN/STR – Strumenti e metodi per la definizione dell’assetto strategico e organizzativo dell’impresa
• NEG – Gestire il conflitto attraverso il negoziato
• NEG/SAL – Migliorare i risultati attraverso un’efficace negoziazione commerciale
• PIN – La tutela dei principali titoli di proprietà industriale: marchi e brevetti
• SAL/MAN – Progettare e gestire una rete di vendita in un mercato B2B

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