Ciao ! Sei iscritto a questo test, relativo al percorso di formazione che hai frequentato in aula: puoi cominciare quando vuoi. Superato il test potrai scaricare l’attestato di partecipazione: se hai bisogno di aiuto scrivimi ( form in fondo alla pagina).
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Il corso è progettato per aiutare capi e collaboratori a preparare il colloquio di valutazione delle prestazioni (performance appraisal) e definire il piano di training per colmare i gap emersi e rafforzare i punti di forza
Contenuti e caratteristiche del corso Perché un corso sulla delega? Il corso è progettato per aiutarti a gestire efficacemente la delega, favorire la crescita professionale dei tuoi collaboratori e a migliorare la tua gestione del tempo, del rapporto con il capo e con i colleghi. Ti conviene frequentarlo se… … sei un manager o un […]
Contenuti e caratteristiche del corso Perché un corso sull’ascolto? L’ascolto sta diventando una funzione fisiologica che le sollecitazioni ambientali e il ritmo di vita stanno contribuendo progressivamente a indebolire. Il corso ha lo scopo di aiutarti a migliorare la capacità di mantenere vivo l’ascolto, gestendo la comunicazione e le più diverse situazioni con efficacia […]
Contenuti e caratteristiche del corso Perché un corso orientato a migliorare le prestazioni dei collaboratori? Il feedback è fondamentale nel miglioramento delle prestazioni dei collaboratori e il colloquio di valutazione delle prestazioni (performance appraisal) ha un ruolo importantissimo nel più generale processo di performance management. Un corso di formazione capace di aiutare i capi […]
Contenuti e caratteristiche del corso Perché un corso sulla motivazione a raggiungere gli obiettivi? La motivazione individuale ad agire è, per un’organizzazione, fondamentale per la sua competitività. Lo scopo del corso consiste nell’aiutare i partecipanti a comprendere il valore della motivazione, a prendere consapevolezza delle leve che ne favoriscono la manifestazione e a favorirne […]