Percorso di formazione Responsabili di Distretto

Ciao ! Sei iscritto a questo test, relativo al percorso di formazione che hai frequentato in aula: puoi cominciare quando vuoi. Superato il test potrai scaricare l’attestato di partecipazione: se hai bisogno di aiuto scrivimi ( form in fondo alla pagina).

Un esempio di negoziato di posizione - tibicon

Resilienza e Negoziato

Ciao ! Sei iscritto a questo test, relativo al percorso di formazione che hai frequentato in aula: puoi cominciare quando vuoi. Superato il test potrai scaricare l’attestato di partecipazione: se hai bisogno di aiuto scrivimi ( form in fondo alla pagina).

Sviluppare competenze di supervisione

Un esempio di negoziato di posizione - tibicon

Gestire il conflitto e governare le emozioni

La delega e il funzionamento organizzativo

Tecniche e strumenti per sviluppare pensiero critico

 

Sales Skills Empowerment

Negoziazione organizzativa

Sviluppa la tua resilienza

Performance Appraisal - Corso Formazione eLearning

Il corso è progettato per aiutare capi e collaboratori a preparare il colloquio di valutazione delle prestazioni (performance appraisal) e definire il piano di training per colmare i gap emersi e rafforzare i punti di forza

Time management

Sviluppare la resilienza e (ri)formulare gli obiettivi

Impara a delegare

Contenuti e caratteristiche del corso   Perché un corso sulla delega? Il corso è progettato per aiutarti a gestire efficacemente la delega, favorire la crescita professionale dei tuoi collaboratori e a migliorare la tua gestione del tempo, del rapporto con il capo e con i colleghi. Ti conviene frequentarlo se… … sei un manager o un […]

Goal Setting & Target Orientation

Intelligenza emotiva, domande e ascolto

Migliora il tuo ascolto

Contenuti e caratteristiche del corso   Perché un corso sull’ascolto? L’ascolto sta diventando una funzione fisiologica che le sollecitazioni ambientali e il ritmo di vita stanno contribuendo progressivamente a indebolire. Il corso ha lo scopo di aiutarti a migliorare la capacità di mantenere vivo l’ascolto, gestendo la comunicazione e le più diverse situazioni con efficacia […]

Migliora le prestazioni dei tuoi collaboratori

Contenuti e caratteristiche del corso   Perché un corso orientato a migliorare le prestazioni dei collaboratori? Il feedback è fondamentale nel miglioramento delle prestazioni dei collaboratori e il colloquio di valutazione delle prestazioni (performance appraisal) ha un ruolo importantissimo nel più generale processo di performance management. Un corso di formazione capace di aiutare i capi […]

Pensiero innovativo

 

Accrescere la motivazione per raggiungere gli obiettivi

Contenuti e caratteristiche del corso   Perché un corso sulla motivazione a raggiungere gli obiettivi? La motivazione individuale ad agire è, per un’organizzazione, fondamentale per la sua competitività. Lo scopo del corso consiste nell’aiutare i partecipanti a comprendere il valore della motivazione, a prendere consapevolezza delle leve che ne favoriscono la manifestazione e a favorirne […]

Il potere delle domande

Contenuti e caratteristiche del corso   Perché un corso sulla strutturazione delle domande? Il corso ha lo scopo di aiutarti a migliorare l’abilità nel formulare domande finalizzate a cogliere obiettivi specifici nei più diversi contesti, mantenendo il controllo della comunicazione e migliorandone la qualità. Perché chi domanda… comanda! Ti conviene frequentarlo se… Gli argomenti trattati […]