Corsi in aula e misti

Interazione organizzativa


I corsi di formazione presenti in questa categoria hanno lo scopo di favorire lo sviluppo di competenze capaci di generare una efficiente ed efficace interazione fra persone, team e funzioni organizzative che possono avere obiettivi diversi, in qualche misura fra loro anche conflittuali.

Le occasioni nelle quali queste situazioni possono verificarsi sono numerose: durante la progettazione del corso individuiamo con il Cliente quelle ricorrenti nel contesto organizzativo specifico, per affrontarle adeguatamente e contribuire a generare vantaggio competitivo.

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Time management: definisci la tua strategia

Premessa. Troppo spesso i corsi di formazione sulla gestione del tempo si limitano a disciplinare l’uso dell’agenda e a trasferire ai partecipanti più o meno sofisticate tecniche per la definizione delle priorità. Questo corso di formazione affronta il tema in modo completamente diverso, aiutandoti a rispondere a domande quali: come impiego il mio tempo? quanti […]

Gestire efficacemente un’intervista di selezione del personale

Premessa. Esiste un’ampia letteratura sul tema e innumerevoli corsi di formazione. Eppure, molte persone coinvolte in processi di selezione si trovano a disagio nel rispondere a domande quali: come accertare le conoscenze tecniche del candidato, se di quelle conoscenze non sei in possesso? come accertare che cosa realmente motiva una persona ad accettare la nostra […]

La gestione di un progetto di cambiamento

Due domande per te. Nonostante di fronte al cambiamento persone e organizzazioni facciano generalmente mostra di un atteggiamento positivo e volto a cogliere le opportunità, nell’intimo esso è perlopiù vissuto come negativo, come qualcosa che si frappone fra noi e una stabilità con la quale abbiamo almeno imparato a convivere. Come superare questo stato di […]

La costruzione di un team

Premessa. La costruzione di un gruppo di lavoro rappresenta un percorso di grande importanza, poiché il team costituisce l’unità organizzativa nella quale gli individui, in possesso di conoscenze, competenze ed esperienze diverse, mettono in comune il loro sapere per raggiungere obiettivi specifici, coerenti con quelli dell’organizzazione. È perciò di fondamentale importanza che il gruppo di […]

Riunioni di lavoro: prepararle e gestirle con successo

Premessa. Le riunioni sono sempre più frequenti nella vita delle organizzazioni, nelle quali i processi gestionali si fanno sempre più interconnessi. La difficoltà che le persone incontrano nel gestire attività obiettivamente complesse lasciano dietro di sé un senso di frustrazione diffuso, legato a molteplici fattori: dubbi sulla effettiva necessità della riunione, discussioni interminabili su punti […]

Gestire il conflitto attraverso il negoziato

Premessa. Il conflitto interpersonale e organizzativo rappresentano una criticità che interessa in modo diffuso la vita professionale. Acquisire tecniche di gestione che aiutino ad affrontarlo con efficacia può aiutare a migliorare la qualità delle relazioni e della vita nel suo complesso. Finalità Sostenere lo sviluppo di tecniche negoziali in grado di aiutare i singoli a […]