I progetti sembrano generalmente seguire 2, ferree, regole comuni: costano più di quanto preventivato; finiscono immancabilmente in ritardo. Nei rari casi in cui le cose filano liscio nasce il dubbio che, da qualche parte, si stia commettendo un errore sostanziale. La domanda sorge spontanea.
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Sono Arduino Mancini e di mestiere faccio il consulente. Strategia, gestione del cambiamento e formazione sono le aree delle quali mi occupo, impiegando il coaching come metodo per valorizzare il capitale intellettuale di persone e organizzazioni. tibicon è lo studio di consulenza che gestisco e questo il mio blog. Leggetemi e non vi annoierete!
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