Come lavorano gli uomini che sanno cambiare le aziende

John P. Kotter - traduzione di R. Merlini - Il Sole 24 Ore - 2008 - 161 pagg

I leader

2 Gennaio 2011 | di Arduino Mancini Creatività e innovazione - Gestire il cambiamento - Leadership

 

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Un periodo di grande cambiamento come quello che stiamo vivendo richiede una grande capacità di guida in tutti i livelli della società.

In questo libro Kotter approfondisce i cardini della costruzione della leadership nelle organizzazioni, una competenza difficile da descrivere, spesso confusa con alcune responsabilità manageriali e con certi stili di comando.

Osservando da vicino come lavorano i leader, l’autore illustra le nuove dinamiche della leadership: l’esercizio del potere, la capacità di delega, il rapporto con il cambiamento, la capacità di sviluppare la creatività e l’iniziativa personale dei dipendenti.

Una lettura indubbiamente utile che si fonda sul concetto, peraltro largamente diffuso, che il leader sia essenzialmente buono e la leadership raggiunga la sua efficacia più alta quando tende a generare l’autorealizzazione delle persone appartenenti all’organizzazione.

E questo, come vedremo con altre letture, non è sempre riscontrabile nella realtà.


INDICE

La leadership alla vigilia del nuovo millennio

Parte prima
Leadership e cambiamento

Scegliere le strategie di cambiamento
I leader
Guidare il cambiamento

Parte seconda

Dipendenza e network

Potere, dipendenza e management efficace
Come gestire il capo
Cosa fanno davvero i leader

 

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Commenti
Alessandra 3 Novembre 2014 0:00

Buongiorno Arduino,

molto interessante, grazie. Com’è il titolo originale in inglese?
Esiste anche una traduzione in tedesco?
Buonissima giornata

Alessandra

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