t libri
Un manuale per affrontare situazioni complesse capitalizzando sul pensiero strategico
Luca Desiata - Hoepli - 2012 - 160 pagg

Scacchi e strategie aziendali

9 Novembre 2013 | di Arduino Mancini Management Strategia Organizzazione - Scacchi

Scacchi e strategie aziendali è una lettura interessante e soprattutto utile per persone che lavorano nelle o per le organizzazioni in qualità di professionisti, consulenti e manager; persone che sono alla ricerca di un nuovo modo di affrontare la complessità e che sentono il bisogno di interiorizzare il concetto di approccio strategico alla realtà. Gli […]

Storia di un'amicizia e di un'impresa di successo
Federico Grom e Guido Martinetti - Bompiani - 2015 - 378 pagg.

Grom

3 Novembre 2012 | di Arduino Mancini Management Strategia Organizzazione

Ho letto il libro di Federico Grom e Guido Martinetti, i fondatori nel 2003 dell’omonima catena di gelaterie che oggi rappresenta un fiore all’occhiello a livello internazionale dell’industria italiana. Perché ho deciso di recensire questo libro? Perché l’esperienza di Guido e Federico presenta le peculiarità di una storia italiana di successo: fatica, originalità e sogno. […]

La disponibilità di dettagli non si trasforma in conoscenza senza un approccio sistemico
Ludwig von Bertalanffy - trad. di E. Bellone - Mondadori - 2004 - 406 pagg

Teoria generale dei sistemi

La teoria generale dei sistemi, come introdotta da Bertalanffy in quest’opera pubblicata originariamente nel 1969, ha prodotto numerosi effetti concettuali e culturali riconducibili, se non linearmente collegabili, alla sua impostazione. È prima di tutto fondamentale rilevare come l’approccio sistemico abbia fatto parte della ricerca di una concezione più ampia rispetto a quella meccanicistica, basata sull’idea […]

Strategie, modelli e risorse dell'impresa nell'economia digitale
Autori Vari - a cura di W.G. Scott, M. Murtula, M. Stecco - Il Sole 24 Ore - 2003 - 1390 pagg - A. Mancini co-autore del capitolo "La gestione della conoscenza"

Manuale di management

7 Marzo 2011 | di Arduino Mancini Management Strategia Organizzazione

Ogni responsabile di un’organizzazione, pubblica o privata, deve saper usare le tre leve fondamentali oggi disponibili per gestire l’innovazione: il sistema organizzativo la tecnologia le risorse umane, che rappresentano il fattore più critico in ogni cambiamento. Si tratta di una sfida imprenditoriale che porta a una convergenza fra obiettivi di competitività della singola impresa e […]

Conosci le fasi principali in cui si articola un processo decisionale?
Lorenzo Tesio - Raffaello Cortina - 2004 - 104 pagg

Decidere

In ogni organizzazione, si devono continuamente formulare valutazioni e prendere decisioni, nella gestione quotidiana del lavoro come nella definizione di strategie a lungo termine. Decidere è il momento culminante di un processo di analisi dei problemi e delle possibili soluzioni e consiste nello scegliere una tra le alternative individuate. La capacità di decisione è dunque […]

Come creare, sostenere e difendere il vantaggio competitivo di imprese e nazioni
Michael Porter - trad. di G. Negro e G. Bono - Il Sole 24 Ore - 2007 - 513 pagg

Strategia e competizione

3 Gennaio 2011 | di Arduino Mancini Management Strategia Organizzazione

Michael E. Porter da più di vent’anni è il maestro indiscusso dell’analisi strategica della concorrenza. Le fondamenta della sua teoria – il vantaggio competitivo, la catena del valore e le core competencies – appartengono ormai al linguaggio manageriale ed economico internazionale. Questo perché Porter è sempre stato molto attento, nei suoi lavori, a cogliere la […]

L'arte e la pratica dell'apprendimento organizzativo
Peter M. Senge - trad. di A. Rolandini Martelli - Sperling & Kupfer - 2006 - 512 pagg

La quinta disciplina

« L’incapacità di apprendere è una tragedia nei bambini, ma è fatale nelle organizzazioni. A causa sua, sono poche le aziende che riescono a vivere anche solo la metà della vita di una persona – anzi, la maggior parte di esse muore prima di arrivare ai quarant’anni. » Così scrive Peter Senge in questo libro che […]

Un libro che ti aiuterà a delegare e a gestire meglio il tuo tempo
K. Blanchard, W. Oncken jr., H. Burrows - Sperling & Kupfer - 2015 - 176 pagg

L'One Minute Manager insegna a delegare

3 Gennaio 2011 | di Arduino Mancini Management Strategia Organizzazione

Un piccolo e prezioso volume che risolve il maggior problema di tutti i manager: la gestione del tempo. Il messaggio è semplice ed esplicito: non bisogna assumersi la responsabilità di un problema se esso non ci compete direttamente. Ottimizzare il tempo e stabilire l’organizzazione del lavoro sono le priorità del manager che spesso, però, si […]

La regola di San Benedetto: una saggezza antica al servizio dell'impresa moderna
Massimo Folador - Guerini e Associati - 2006 - 198 pagg

L'organizzazione perfetta

3 Gennaio 2011 | di Arduino Mancini Management Strategia Organizzazione

I monasteri benedettini sono da 1500 anni un esempio illuminante di che cosa significhi vivere e lavorare in un contesto dove tutti abbiano chiari finalità e obiettivi, ruoli e mansioni e sappiano fare della comunità il proprio punto di forza. Un’organizzazione perfetta che ha attraversato i secoli e che molte cose può dire al mondo […]

Come trasformare la nuova conoscenza in valore per l'organizzazione?
Patrick H. Sullivan - Wiley & Sons - 2001 - 384 pagg

Profiting from Intellectual Capital

Strumenti e tecniche di oggi da leader in innovazione e sfruttamento del capitale intellettuale: Xerox, Dow Chemical, Hewlett-Packard, Avery Dennison, Eastman Chemical, Rockwell, e Skandia e altri ancora. Alcuni commenti autorevoli: “Patrick Sullivan… ha messo insieme alcuni tra i migliori pensatori e le migliori riflessioni sul tema del capitale intellettuale. Chiunque cerchi di trarre profitto […]