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Quando un capo è davvero capace?

3 Maggio 2017 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica… - Pensiero del mattino

competenza evoluta

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A mio avviso chi ha la responsabilità di guidare gli altri deve riuscire a vedere oltre l’orizzonte.

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Commenti
am 8 Maggio 2017 0:00

brutto a dirsi,
ma devi aver attraversato un bel po’ di pozzanghere prima riuscire a stimarle bene.
E devi pure esserne uscito vivo da quelle che hai attraversato.

AM 12 Maggio 2017 0:00

Ciao am,
brutto a dirsi?
Realistico, direi.
Grazie del pragmatico commento e a presto leggerti.
Arduino

Ada C. 16 Maggio 2017 0:00

Non è brutto a dirsi, sennò a cosa serve l’esperienza?

Peraltro, quante volte il pericolo ravvisato nell’attraversare il guado è “personale” più che “aziendale” o di gruppo?
Penso ai manager IT (o anche no) che scansano i progetti innovativi perché rischiosi a favore del solito tran tran ma a discapito di una possibile crescita del proprio gruppo sia come visibilità in azienda sia come motivazione personale….

    AM 25 Maggio 2017 0:00

    Ciao Ada,
    abbiamo da piccoli imparato a resistere… No?
    Buona giornata,
    Arduino

Herbert 16 Maggio 2017 0:00

Quando nuota insieme a te nella pozzanghera

    AM 25 Maggio 2017 0:00

    Ciao Herbert,
    bellissima! Questa diventerà una variante della vignetta.
    Fammi scrivere dal tuo avvocato per i diritti! ;-).
    A presto leggerti,
    Arduino

Federico 10 Novembre 2017 0:00

A mio avviso chi ha la responsabilità di guidare gli altri deve riuscire a FAR vedere oltre l’orizzonte.

AM 21 Novembre 2017 0:00

Ottima osservazione Federico, che va oltre quanto affermo nella vigjnetta.
Grazie del contributo.
A presto leggerti,
Arduino

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