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Il leader conviene forte e deciso. O no?

2 Marzo 2012 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica…

Nell’interessante dibattito che è seguito al post per titolo Il problem solving per…inerzia è emerso il concetto del deterioramento della leadership come conseguenza di una tendenza alla “non decisione”. È vero questo? La percezione di “non decisione” genera nel seguace una sensazione di debolezza del leader?

Sapete quando la leadership diventa davvero attraente?

30 Gennaio 2012 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica…

Dai comportamenti in prevalenza osservabili la leadership sembra diventare attraente quando consente l’accesso a posizioni che godono di privilegi di varia natura. Le responsabilità conseguenti?

Il lato meno affascinante del potere

Nei mesi scorsi diversi uomini di potere hanno manifestato pubblicamente timori  per la propria incolumità personale. Questo timore è da attribuire in tutti i casi a decisioni che hanno generato reazioni negative da parte di persone che hanno evidentemente, a vario modo, manifestato la minaccia. Ovviamente non possiamo non esprimere solidarietà a chi affronta una […]

Il potere? Un afrodisiaco.

19 Agosto 2011 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica… - Pensiero del mattino

Secondo Henry Kissinger “Il potere è il più formidabile afrodisiaco“. Un pensiero mi sovviene: e se le “intemperanze” si taluni politici avessero origine proprio dal gravoso compito che li costringiamo a svolgere per conto nostro? Voi che ne dite? Intanto potete, se avete tempo e voglia, approfondire il tema della leadership leggendo il libro Leader, […]

Cosa succede se il capo non ha le idee chiare?

16 Agosto 2011 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica… - Pensiero del mattino

Il pensiero di un buon comandante dovrebbe assomigliare, quanto a chiarezza, al vetro di un binocolo. Questa citazione, di Napoleone Bonaparte, è ripresa dal libro Manuale del capo. Che dire? Quando la chiarezza nel pensiero di un capo non è visibile, allora due sono le possibilità: che sia volutamente dissimulata: e questo può essere incoraggiante; […]

Il sangue freddo del leader

10 Agosto 2011 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica… - Pensiero del mattino

Secondo Napoleone Bonaparte “Il sangue freddo è la più grande qualità di un uomo destinato a comandare“. Vero? Napoleone certo pensava ai momenti di battaglia, quando la perdita di lucidità può essere fatale per sé e per gli uomini. Ma a ben pensarci la capacità di mantenere un certo distacco dalle emozioni e di decidere […]

Per che cosa sei disposto a perdere la faccia?

19 Luglio 2011 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica… - Pensiero del mattino

Ci si scredita per un peccatuccio come per un colpo di Stato; quando si conosce l’arte del comando non si rischia la reputazione se non per buone ragioni. Cosa dedurre da questa frase di Napoleone Bonaparte?

Ditegli sempre di sì

Dire al capo ciò che gli piace sentirsi dire produce in genere buoni risultati. Influisce positivamente sul suo umore e sulla stima di sé. Tutto qui? No, c’é dell’altro.

Il leader e la legge del taglione

Perché le persone che detengono il potere da tanto tempo (spesso anche in età avanzata), non si ritirano? Le ragioni sono le più diverse: quella di cui vorrei parlarvi stasera è la legge del taglione. La legge del taglione stabilisce che i criminali debbano ricevere punizioni commisurate alla pene inflitte alle loro vittime: insomma, occhio […]

Buttatemi giù dal palco

9 Maggio 2011 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica…

Daniele Luchetti, ritirando qualche giorno fa il David di Donatello come miglior regista per il film La nostra vita, ha dedicato il premio agli allievi del Centro Sperimentale di Cinematografia, della quale è direttore. Non sono riuscito a trovare traccia su web della dichiarazione, che riporto così come me la ricordo: “Dedico questo premio ai […]