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Perché questo blog

Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.

Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.

Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.

Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.

Cosa troverai qui

I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:

  • spunti di riflessione per affrontare situazioni e decisioni difficili;
  • chiavi di lettura delle dinamiche organizzative e idee per gestirne la complessità;
  • errori ricorrenti in ambito manageriale e professionale, e possibili modalità per affrontarli;
  • approcci concreti allo sviluppo della leadership e alla crescita individuale.

Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.

Strumenti per lo sviluppo

Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.

Per restare in contatto

Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!

 

Fuori i coach intellettualmente arroganti

27 Giugno 2010 | di Arduino Mancini Sport - Vuoi scoprire il coaching?

L’Inghilterra perde con la Germania per 4 a 1 e lascia il Campionato del mondo di calcio in Sudafrica. A lungo si parlerà del gol negato all’Inghilterra, che ne ha comunque incassato 4. Ma quello che il torneo sembra aver detto fino a questo punto è che sono fuori i coach che, pur alla guida […]

A volte, nel business, meglio affidarsi al caso

25 Giugno 2010 | di Arduino Mancini Conflitto e teoria dei giochi

Lo fanno tutti quelli che, durante i periodi di crisi, aspettano placidamente che i mercati tornino quelli di prima. Avete mai sentito di un territorio rimasto intatto durante un uragano? Durante una crisi economica cambia l’atteggiamento verso gli investimenti e le aziende che hanno “spalle” sufficienti si danno una struttura adeguata ad affrontare la nuova […]

Il coraggio secondo Mourinho

24 Giugno 2010 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica… - Sport

Mourinho ha lasciato l’Inter per andare ad allenare il Real Madrid: la globalizzazione mediatica non ci consente di gioirne. Nel senso che ce lo ritroveremo ancora fra i piedi. Ho appreso da un’intervista televisiva a Massimo Moratti, presidente del club calciofilo milanese, che il più pagato allenatore al mondo non gli aveva comunicato le dimissioni […]

Un esperimento estremamente istruttivo

Sai esprimere il tuo punto di vista quando tutti la pensano diversamente da te?

Post aggiornato il 15 aprile 2021 Ti sei mai sentito a disagio nel mantenere la tua opinione quando tutti, intorno a te, la pensano diversamente? No? Buon per te! Ma se hai provato almeno una volta imbarazzo, sappi che anche per moltissimi altri è stata un’esperienza difficile. Chiunque tenti di manipolare il nostro pensiero lo […]

La vera prosperità

22 Giugno 2010 | di Arduino Mancini Costruisci la tua resilienza - Pensiero del mattino

Un uomo ricco chiese a Sengai di scrivere qualcosa per la continua prosperità della sua famiglia, qualcosa che si potesse custodire come un tesoro di generazione in generazione. Sengai si fece dare un grande foglio di carta e scrisse: Muore il padre, muore il figlio, muore il nipote. L’uomo ricco andò in collera. «Ti avevo […]

Meglio alti o meglio potenti?

21 Giugno 2010 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica…

Sembra che il presidente della repubblica francese Sarkozy soffra di un vero e proprio complesso per la sua statura. Egli sembrerebbe “sentire” molto i suoi 166 cm. Fino a tenere discorsi su uno sgabello (con Obama, per i 65 anni dallo sbarco in Normandia), o sollevarsi sulle punte per guadagnare centimetri accanto ai suoi colleghi. […]

Se la tua ragazza fugge con un norvegese …

20 Giugno 2010 | di Arduino Mancini Conosci il Soffitto di cristallo?

… potrebbe non averlo fatto per amor suo, ma per i figli che verranno. La Norvegia infatti, secondo un rapporto di Save the Children, sarebbe il miglior paese al mondo per avere figli. All’ultimo posto l’Afganistan, dove solo il 14% delle donne partorisce con l’assistenza di un medico o di un’ostetrica. Una donna norvegese in […]

Usiamo la nostra libertà per promuovere la loro

Il premio Nobel Aung San Suu Kyi compie 65 anni

Auguri. A lei e alla gente di Birmania. Condannata agli arresti domiciliari, Aung San Suu Kyi ci chiede: Usate la vostra libertà per promuovere la nostra. Questo, un piccolo contributo. Leggi di seguito la biografia della leader birmana.   Nome Aung San Suu Kyi Data e luogo di nascita 19 giugno 1945 – Birmania, attuale […]

Il ritratto di una ragazza perbene

Simone De Beauvoir

18 Giugno 2010 | di Arduino Mancini Meglio le donne o gli uomini?

“[…] un giorno un’adolescente, un’altra me stessa, avrebbe bagnato con le sue lacrime un romanzo in cui io avrei raccontata la mia propria storia.” da Memorie di una ragazza perbene. Con questa frase Simone De Beauvoir descrive se stessa. Un caleidoscopio di stati d’animo, azioni e idee che descrivono una donna il cui carisma ha […]

2° Stratagemma - Allentare la presa per stringerla.

17 Giugno 2010 | di Arduino Mancini Impara I 36 stratagemmi

La spiegazione Il fine dello stratagemma è “stringere” la presa: allentarla è il mezzo, al servizio di quel fine. Allentare la presa non significa dunque “lasciare libera la tigre”, bensì concederle un po’ di respiro per impedire al nemico di “saltare rabbioso al di là dal muro”, di ingaggiare il contrattacco con la forza della […]