Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.
Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.
Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.
Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.
I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:
Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.
Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.
Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!
Fra il libri di questo blog puoi trovarne uno dal titolo Contro il fanatismo, scritto dal controverso saggista e romanziere israeliano Amos Oz, il quale da sempre sostiene la necessità di individuare per il Medio Oriente una soluzione di pace che preveda la coesistenza di Israeliani e Palestinesi nello stesso fazzoletto di terra. Il libro […]
Post rivisto il 21 marzo 2025 La vignetta è liberamente tratta da un aneddoto che mi è stato riportato in questi giorni. Morale? Poche cose hanno maggior probabilità di fallire di un percorso di coaching “prescritto”! Perché? Fai clic qui e ne conoscerai la ragione.
Cosa farà tibicon in agosto?
L’Associazione Italiana Formatori (AIF) dell’Emilia Romagna organizza per il 4 settembre 2015 alle 17.30 (Bologna – CUBO Unipol, Piazza Vieira De Mello, 3 – accessibile da Via Stalingrado 36 e 37) un incontro che ha per tema
La domanda che ti faccio è questa:
Guarda questo spot, che mi è stato segnalato da Francesca, lettrice di questo blog: la società è AGOS, azienda fra i leader in Italia nel credito al consumo. Di seguito i testi. (Bambino) Uno, due, tre AGOS! Uno, due, tre AGOS! AGOS! AGOS! (Voce fuori campo) Hai un sogno da realizzare? (Bambino) AGOS! (Voce fuori […]
La valutazione annuale delle prestazioni del personale è adottata da un numero crescente di aziende nell’ambito del processo di performance management. Troppo spesso il processo, importantissimo, è fonte di mali di pancia che possono durare a lungo: come per esempio in questo caso. La domanda è:
Dimmi una cosa:
Ecco come si comporta Palmiro. Ora ti domando: condividi il suo comportamento? Vuoi imparare a gestire efficacemente il tuo tempo? Scopri il mio corso sul Time Management
Qualche giorno fa ho pubblicato un post con la vignetta che ripropongo qui, domandandomi quanto fosse conveniente per l’azienda lo straordinario a forfait e quale effetto potesse avere sulla qualità delle prestazioni del dipendente. Oggi voglio tornare sul tema, cercando di entrare un po’ di più nel merito delle cose. Definizione di Straordinario Prima di […]