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Te le presento in questo post. Per scoprire non sono un’esclusiva maschile!

Ecco le 7 caratteristiche fondamentali della leadership

9 Novembre 2022 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica…

Diciamo le cose come stanno: il sogno di molte persone, uomini o donne, è quello di sviluppare caratteristiche che ci avvicinano a quelle di un leader carismatico.

Un leader, ovviamente uomo, che appare naturalmente attrezzato a guidare solitariamente gruppi, organizzazioni o addirittura stati con un consenso ampio; uno che sembra sempre sapere da che parte andare e per questo molti trovano comodo seguire, senza metterne più di tanto in discussione il pensiero.

È nel nostro interesse sviluppare competenze che ci conducono a un modello di leadership che possiamo definire carismatica?

Prima di rispondere a questa domanda e soffermarci sulle caratteristiche che permettono a una persona di sviluppare una leadership efficace voglio condividere con te una definizione del concetto di leadership che ho sviluppato negli anni; una definizione che, nella mia esperienza, sembra rispondere con successo all’esigenza di guidare gruppi e organizzazioni alle prese con sempre più rapidi e complessi processi di cambiamento.

A mio avviso la leadership è una…

… competenza propria di chi guida persone, gruppi oppure organizzazioni
con senso di responsabilità e ne sostiene l’azione verso il raggiungimento di finalità specifiche,
coerenti con quelli del gruppo e/ dell’organizzazione di cui sono parte.

In questa definizione le parole chiave sono tre:

  • guida;
  • sostegno;
  • responsabilità.

A partire da queste tre parole e dal loro significato ho fatto del mio meglio, nel tempo, per sostenere il lavoro dei miei Clienti nello sviluppo di un modello di leadership in grado di guidare il cambiamento verso un futuro verosimile.

Su queste basi affermo che, nella mia esperienza, una persona che mostra una leadership efficace

  1. … è consapevole del fatto che, per quanto possa essere preparata, non sarà mai in possesso di tutta la conoscenza necessaria ad affrontare un mondo sempre più complesso. Per questo considera chi gli/le sono accanto una risorsa, non un ostacolo alla realizzazione delle proprie idee;
  2. non nasconde i suoi dubbi, perché sa di poter sbagliare e prende su di sé la responsabilità della decisione e dell’eventuale errore. Per questo ascolta gli altri anche quando pensa di aver trovato la migliore soluzione. Una soluzione che potrebbe rivelarsi sbagliata e che il contributo altrui può migliorare;
  3. sa valorizzare e capitalizzare diversità e multiculturalità, combattendo attivamente stereotipi e pregiudizi di genere e razza;
  4. si prende cura degli altri e del loro benessere. E lo fa con una visione di lungo periodo, agendo per assicurare alle generazioni future un mondo migliore;
  5. sviluppa la sua resilienza, che mette al servizio delle persone che guida. Per questo sa reagire costruttivamente agli insuccessi, riformulando gli obiettivi e perseguendoli con determinazione;
  6. … sente la responsabilità di sviluppare la visione di un futuro verosimile, che non si stanca di comunicare e condividere. E agisce sulle leve che possono generare nelle persone la motivazione a fare propria quella visione;
  7. sa generare empatia. Fa il possibile per comprendere stati d’animo e incertezze delle persone che guida, facendole sentire ascoltate e parte del futuro.

Se trovi che queste caratteristiche possano contribuire a costituire un modello di leadership adatto a gestire una realtà sempre più complessa, allora potrai riflettere anche su due aspetti cruciali:

  • il modello del leader carismatico, quello dell’uomo solo al comando, non ha più ragione di essere. Credo che abbia fatto troppi danni in passato, in tutti i possibili contesti, e molti ne genera tuttora;
  • la leadership non è una prerogativa maschile. Anche alla luce del fatto che caratteristiche quali l’ascolto empatico, il prendersi cura degli altri, l’accettazione dell’errore e il senso di responsabilità ricorrono più frequentemente nel comportamento femminile.

Due aspetti dei quali sono profondamente convinto e alla diffusione dei quali lavoro attivamente.

E tu, cosa ne pensi?

PS. Se questo post non conferma l’idea di leadership che avevi in mente non abbatterti: quella che ti propongo è non solo più efficace, ma anche più sfidante. E allora, perché non provarci?

 

Se vuoi approfondire il tema della leadership sono certo che questi collegamenti susciteranno il tuo interesse:

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