Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.
Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.
Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.
Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.
I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:
Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.
Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.
Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!
Eccoci all’appuntamento con il quale tutti gli anni accompagno i tuoi regali di Natale. Quest’anno la lista è davvero speciale. Per quale ragione? Perché ho scelto libri che hanno influenzato in modo decisivo la mia vita e quella di molti lettori di tibicon: l’occasione per un regalo importante, a te stesso/a e alle persone […]
Post rivisto il 14 febbraio 2023 Quando pensi che un tuo collega abbia fatto qualcosa di stupido, prima di lasciarti andare a giudizi affrettati e, soprattutto definitivi, fatti tre domande: Che cosa ha generato l’episodio che mi spinge a un giudizio tanto netto? Come mi sentirei al posto del collega? Sarei riuscito a far meglio, […]
Morale della vignetta?
Post aggiornato il 15 luglio 2024 Morale della vignetta? Se vuoi essere prudente, e startene sulla difensiva per non correre rischi, assicurati almeno di poter pareggiare l’eventuale gol segnato dall’avversario. E che l’abitudine a difenderti non ti abbia fatto dimenticare come si fa ad andare in rete. Sbaglio?
Leggiamo insieme questo breve brano di Bertrand Russell. Nell’accavallarsi dei fanatismi in conflitto, una delle poche forze unificatrici è la verità scientifica, con cui intendo indicare l’abitudine di basare le nostre convinzioni su osservazioni e deduzioni tanto impersonali quanto immuni da deformazioni locali e individuali, quanto è possibile a esseri umani. Avere insistito per l’introduzione […]
Ecco un comportamento al quale siamo molto attenti… quando lo riscontriamo negli altri! A te è mai accaduto di rischiare di rovinarti gli abiti? Se vuoi sapere di più sull’arte di strisciare fai clic qui.
Post rivisto il 29 settembre 2024 No, certo che no! Vero? Eppure accade più spesso di quanto si possa pensare, specie in azienda: entriamo nel merito. Nel video che segue puoi osservare un interessante caso di negoziato di posizione, nel quale il prezzo rappresenta “LA” variabile: il video è in inglese e puoi trovare di […]
Ti sei mai trovato a sottoporre all’attenzione di uno o più capi (si, perché quando la posta in gioco è alta raramente il capo da convincere è uno solo…) un progetto al quale tieni molto?
Incontro non pochi manager che trascorrono al lavoro tanto, tanto tempo. Migliaia di e-mail da consultare, collaboratori che da soli proprio non ce la fanno, riunioni interminabili che divorano ogni spazio gelosamente conservato: insomma, una vita difficile. Poi, la sorpresa. Quando mi accade di poter dare un’occhiata più da vicino, mi accorgo che nella quasi […]