Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.
Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.
Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.
Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.
I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:
Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.
Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.
Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
Iscriviti a tibimail.
A presto!
“Le faremo sapere (a tempo debito)” è fra le risposte che più frequentemente riceve chi partecipa a un colloquio di selezione o chi attende di conoscere l’esito di una trattativa. La domanda che ti faccio è la seguente:
Lo scorso 8 giugno sono stato ospite degli amici di Attivamente, un gruppo di counselor che organizza interessanti incontri tematici e che per me rappresenta un riferimento sul tema dell’ascolto nella relazione di aiuto. Alessandra Aglieri, Antonia Camarra e Marco Magrograssi mi hanno intervistato nel corso dell’incontro Rialzasi? Meglio non cadere, durante il quale abbiamo […]
Prima di rispondere leggi questa breve storia.
Post rivisto il 17 ottobre 2023 Sai cos’è il micromanagement? Si tratta di uno stile di gestione attraverso il quale un manager controlla da vicino l’operato dei collaboratori, entrando minimi nei dettagli. Un po’ come accade nella vignetta, dove ho rappresentato l’esplosiva miscela di micromanagement e memoria corta. Ci sono atteggiamenti o situazioni che permettono […]
La domanda che ti faccio è la seguente:
Ho conosciuto moltissime persone che si comportano come Palmiro nella vignetta. Quando, nel corso della giornata, incontrano il capo o passano davanti al suo ufficio non riescono a resistere: si fermano e condividono quello che passa loro per la testa, principalmente seccature che potrebbero sbrigare da sé. Si tratta di una vera e propria forma […]
Ecco una bellissima occasione per incontrarci e parlare di resilienza, quella caratteristica che ci permette di affrontare le difficoltà riorganizzando la nostra vita, e ripartendo verso nuovi obiettivi. Da un’idea di Alessandra Aglieri, Antonia Camarra e Marco Magrograssi, gli amici di Attivamente con i quali da tempo mi confronto sul tema dell’ascolto e dell’impiego delle […]
Post rivisto il 23 maggio 2022 Hai visto la vignetta? Ora dimmi: quando, secondo te, la conoscenza diventa potere?
Accade con una certa frequenza che persone che ricoprono ruoli con forte connotazione tecnica o tecnologica siano inclini a trascurare l’importanza della gestione del rapporto con colleghi e collaboratori. E, se non fossero troppo ingombranti, volentieri si dimenticherebbero anche dei capi. Il risultato?
Se tieni a qualcuno, fai attenzione ai suoi nei. Controlla su tutto il corpo. Questo il claim che accompagna l’immagine che vedi qui sopra e che fa parte della campagna che la fondazione canadese Save Your Skin ha lanciato a livello mondiale con la casa farmaceutica La Roche-Posay. Lo scopo è prevenire il melanoma, un […]