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Scacchi e strategie aziendali è una lettura interessante e soprattutto utile per persone che lavorano nelle o per le organizzazioni in qualità di professionisti, consulenti e manager; persone che sono alla ricerca di un nuovo modo di affrontare la complessità e che sentono il bisogno di interiorizzare il concetto di approccio strategico alla realtà. Gli […]

Ho letto il libro di Federico Grom e Guido Martinetti, i fondatori nel 2003 dell’omonima catena di gelaterie che oggi rappresenta un fiore all’occhiello a livello internazionale dell’industria italiana. Perché ho deciso di recensire questo libro? Perché l’esperienza di Guido e Federico presenta le peculiarità di una storia italiana di successo: fatica, originalità e sogno. […]

La teoria generale dei sistemi, come introdotta da Bertalanffy in quest’opera pubblicata originariamente nel 1969, ha prodotto numerosi effetti concettuali e culturali riconducibili, se non linearmente collegabili, alla sua impostazione. È prima di tutto fondamentale rilevare come l’approccio sistemico abbia fatto parte della ricerca di una concezione più ampia rispetto a quella meccanicistica, basata sull’idea […]

Ogni responsabile di un’organizzazione, pubblica o privata, deve saper usare le tre leve fondamentali oggi disponibili per gestire l’innovazione: il sistema organizzativo la tecnologia le risorse umane, che rappresentano il fattore più critico in ogni cambiamento. Si tratta di una sfida imprenditoriale che porta a una convergenza fra obiettivi di competitività della singola impresa e […]

In ogni organizzazione, si devono continuamente formulare valutazioni e prendere decisioni, nella gestione quotidiana del lavoro come nella definizione di strategie a lungo termine. Decidere è il momento culminante di un processo di analisi dei problemi e delle possibili soluzioni e consiste nello scegliere una tra le alternative individuate. La capacità di decisione è dunque […]

« L’incapacità di apprendere è una tragedia nei bambini, ma è fatale nelle organizzazioni. A causa sua, sono poche le aziende che riescono a vivere anche solo la metà della vita di una persona – anzi, la maggior parte di esse muore prima di arrivare ai quarant’anni. » Così scrive Peter Senge in questo libro che […]

Un volumetto che aiuta i manager a chiarire due punti per loro essenziali e intimamente connessi: la gestione della delega e del tempo. Come? Seguendo prima di tutto una regola semplice e immediata: mai prendere su di sé la responsabilità di un problema che non ci compete direttamente. Questo significa che un manager non debba […]

I monasteri benedettini sono da 1500 anni un esempio illuminante di che cosa significhi vivere e lavorare in un contesto dove tutti abbiano chiari finalità e obiettivi, ruoli e mansioni e sappiano fare della comunità il proprio punto di forza. Un’organizzazione perfetta che ha attraversato i secoli e che molte cose può dire al mondo […]

Strumenti e tecniche di oggi da leader in innovazione e sfruttamento del capitale intellettuale: Xerox, Dow Chemical, Hewlett-Packard, Avery Dennison, Eastman Chemical, Rockwell, e Skandia e altri ancora. Alcuni commenti autorevoli: “Patrick Sullivan… ha messo insieme alcuni tra i migliori pensatori e le migliori riflessioni sul tema del capitale intellettuale. Chiunque cerchi di trarre profitto […]

Michael E. Porter da più di vent’anni è il maestro indiscusso dell’analisi strategica della concorrenza. Le fondamenta della sua teoria – il vantaggio competitivo, la catena del valore e le core competencies – appartengono ormai al linguaggio manageriale ed economico internazionale. Questo perché Porter è sempre stato molto attento, nei suoi lavori, a cogliere la […]