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Perché questo blog

Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.

Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.

Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.

Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.

Cosa troverai qui

I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:

  • spunti di riflessione per affrontare situazioni e decisioni difficili;
  • chiavi di lettura delle dinamiche organizzative e idee per gestirne la complessità;
  • errori ricorrenti in ambito manageriale e professionale, e possibili modalità per affrontarli;
  • approcci concreti allo sviluppo della leadership e alla crescita individuale.

Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.

Strumenti per lo sviluppo

Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.

Per restare in contatto

Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!

 

Bilancio di mandato

19 Agosto 2009 | di Arduino Mancini Politica, politici, politicanti

“Da quando sono tornato dal Sudafrica ho viaggiato molto per l’India e so che potrei viaggiare per molti altri anni e riuscire a vederne solo una piccola parte.  E tuttavia io già so che quello che noi diciamo qui non significa NIENTE per le masse del nostro Paese. Qui facciamo discorsi solo per noi e […]

Rompere l'assedio

Saper dare soluzione a problemi complessi è abilità rara. Ma come svilupparla? Come riuscire ad adottare una soluzione che non finisca per rappresentare un problema? L’uso del paradosso e l’abilità nel progettare e porre in atto soluzioni che vadano contro il senso comune sembrano essere armi vincenti. Leggete questa breve storia, che ho ripreso da […]

Timori per l'occupazione nella telefonia mobile?

11 Agosto 2009 | di Arduino Mancini Smartphone, ti adoro

La crisi in atto ha spinge gli italiani a ridurre le spese telefoniche. A fine marzo 2009 le SIM possedute dagli italiani sono dimuinite di 320.000 unità. Ora possediamo non più 1, 53 ma 1,52 SIM a testa. Mah …

Le tavole della legge del direttore del personale

Ottavo comandamento - Non mettere in discussione il tuo capo

30 Luglio 2009 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane - Tu e il tuo capo

Post aggiornato il 24 marzo 2020   Non sarebbe tollerato. Sai perché, Palmiro? Perché se oggi metti in discussione lui domani potresti mettere in discussione chi gli succederà. O me, addirittura, il Direttore del Personale. E allora, per favore, perché non ti siedi sulla sponda del fiume e aspetti? Tanto, prima o poi…   Trovi […]

La lotta per il cibo

27 Luglio 2009 | di Arduino Mancini Storie Storielle Storiacce

Un gruppo di documentaristi canadesi, specializzati in storia naturale, decise di intraprendere un’impresa mai tentata prima: filmare un anno di vita di un branco di lupi seguendoli in elicottero, in modo da riprendere l’annuale migrazione al seguito della loro principale fonte di sostentamento: i cervi. Ho già raccontato altrove della caccia del lupo al cervo. […]

Dietro una grande donna

24 Luglio 2009 | di Arduino Mancini Meglio le donne o gli uomini? - Pensiero del mattino

In un ristorante mi hanno servito il caffè e una bustina di zucchero, sulla quale era riportata una frase. Dietro una grande donna non c’é mai un grande uomo. Parole definitive quali “mai”, “sempre” e affini non incontrano il mio favore. Ma se sostituisco “non” e “mai” con “raramente” allora ho poco da eccepire. Cosa […]

Quando è il Blackberry a dirmi bravo

21 Luglio 2009 | di Arduino Mancini Smartphone, ti adoro

L’uso del telefonino genera dipendenza, e abbiamo visto che le vibrazioni fantasma ne sono una manifestazione. Secondo Jon Kaas, professore alla Vanderbilt University, nelle vibrazioni fantasma potrebbe essere in gioco un fenomeno psicologico chiamato condizionamento operativo, che fa sì che un topo di laboratorio ricompensato quando preme una leva, impari a premere la leva più […]

Le tavole della legge del direttore del personale

Settimo comandamento - Sii sempre pronto a cogliere le opportunità

18 Luglio 2009 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane

Post aggiornato il 24 marzo 2020   Questo è il settimo dei 10 comandamenti del Direttore del Personale. Vedi Palmiro, ora che hai avuto il tempo di riflettere sulle ragioni per le quali non ti conviene reclamare aumenti di stipendio o chiedere di fare carriera, ti sarà più facile convincerti che è opportuno che tu […]

Che cosa c'è alla base dell'indiscrezione

Non c’è niente di più noto di ciò che deve rimanere riservato

Post rivisto il 12 aprile 2021 Se questo vale certo per la sfera privata, vale ancora di più per le organizzazioni. Ma qual è il meccanismo perverso che guida l’indiscrezione? Esso si basa su due comportamenti molto diffusi: la confidenza e la curiosità indiscreta. Entrambi possono causarci grossi problemi, come splendidamente recita Plutarco: state a […]

Il leader mi piace quando sa ritirarsi

Ciriaco De Mita è stato eletto al Parlamento Europeo nelle liste dell’UDC. Cosa ha spinto Pierferdinando Casini a candidare l’81enne uomo politico? Non ho letto nulla in proposito, ma posso fare delle ipotesi. Il grande contributo di esperienza che un uomo del suo passato può dare alla causa europea. Il gruzzolo di voti che, presumibilmente, […]