Post aggiornato il 14 novembre 2020 Siddharta si recò dal mercante Kamaswami in cerca di lavoro. Fra preziosi tappeti, i servi lo condussero in una camera, dove rimase in attesa. Entrò Kamaswami, un uomo dai capelli grigi, occhi accorti e guardinghi. L’ospite e il padron di casa si salutarono cortesemente. “Mi è stato detto che […]

  Il project manager ha solo colpe e nessun merito.   Verissimo. Il PM è soprattutto inteso dai più come un capro espiatorio, vittima sacrificale di tutte le criticità di progetto. In effetti con chi ce la possiamo prendere se non con il PM? Questo gli permette di mostrare una integrità psichica ed una fermezza […]

Un figlio in grembo e l’occasione della vita: che fare? Questo probabilmente il dilemma che si è trovata ad affrontare Natasha Kaplinsky, giornalista tra le più note in UK anche per la vicenda che l’ha vista protagonista. La storia ha sfiorato il tormentone, per cui arriverò subito al sodo. Fino pochi mesi fa Natasha lavorava […]

Questa deliziosa storiella me l’ha inviata il mio amico Remo, che ringrazio. Un signore è a bordo della sua automobile, quando capisce di essersi perso. Avvista un passante e accosta. – Mi scusi, mi potrebbe aiutare? Ho promesso a un amico di incontrarlo alle due, sono in ritardo di mezz‘ora e non so dove mi […]

  Il Project manager non dà valore aggiunto.   Il PM non progetta, non vende, non realizza. Presenzia al collaudo, ma a quel punto non può farci più nulla. Non ha una bacchetta magica come la Fata Turchina ed al massimo può trasformare l’oro (denaro) in ferro. In compenso i suoi costi gravano sul progetto […]

È questo il titolo di un articolo con il quale il 3 aprile scorso Repubblica ha presentato un’inchiesta sulle retribuzioni dei 50 dirigenti più pagati fra le aziende quotate a Piazza Affari, confrontandole per settori omogenei con i loro colleghi europei. Ecco a voi, per sommi capi, i risultati del 2007 confrontati con quelli del […]

Post rivisto il 29 ottobre 2022 A chi mi chiede di definire in modo sintetico ed efficace il significato del lavoro del coach chiedo di leggere questa poesia tratta da “Il Profeta” di Kahlil Gibran. “E un maestro domandò: Parlaci dell’Insegnamento. Ed egli disse: Nessuno può insegnarvi nulla, se non ciò che in dormiveglia giace […]

  Il project manager è un non-esperto in balìa degli esperti.   Spesso è vero. Soprattutto quando il PM ha molti anni nella posizione ed ha seguito molti progetti differenti fra loro. Questo gli ha impedito di diventare anche un esperto ‘verticale’ per cui gli ‘ingegneri’, gli ‘architetti’ o, peggio ancora, i ‘guru’ lo tengono […]

Ho letto con attenzione i commenti di Amì du Peuple, Gorizio e Tok@imura al post sullo stile prevalente utilizzato dai capi nel cazziare (vedi post). Faccio alcune considerazioni. Tutti avete colto l’ironia verso un improduttivo stile di correzione, e sono venute fuori nei commenti considerazioni interessanti. Un leader dovrebbe saper scegliere i propri collaboratori in […]

  Il mestiere del project manager non esiste.   Si tratta solo di buon senso applicato. Vero. Quando tenevo corsi di project management, esordivo sempre con la frase “Le conoscenze indispensabili a tutti i PM sono quattro: leggere, scrivere, parlare, ascoltare”. Lascio ai lettori valutare il proprio livello di competenza in queste quattro ‘arti’. Consiglio […]