Perché questo blog
Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.
Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.
Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.
Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.
Cosa troverai qui
I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:
- spunti di riflessione per affrontare situazioni e decisioni difficili;
- chiavi di lettura delle dinamiche organizzative e idee per gestirne la complessità;
- errori ricorrenti in ambito manageriale e professionale, e possibili modalità per affrontarli;
- approcci concreti allo sviluppo della leadership e alla crescita individuale.
Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.
Strumenti per lo sviluppo
Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.
Per restare in contatto
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A presto!
Un metodo infallibile per arrivare al successo attraverso l'errore
Post rivisto il 13 maggio 2021 Situazioni come quella nella vignetta non sono rare, specie nelle organizzazioni nelle quali la cultura della colpa ha radici profonde. Situazioni che ci spingono a farci alcune domande: perché l’errore ci spaventa tanto? sbagliare, in determinate circostanze, può avere dei vantaggi? possiamo trasformare l’errore in una opportunità di apprendimento? […]
E con la mente sgombra da alibi...
Tante, troppe le persone senza lavoro. E anche se la condizione di disoccupato evoca la figura dell’operai o dell’impiegato, oggi a soffrire molto è anche il manager. Già, perché non siamo molti a sapere che dal 2010 al 2013 quadri e dirigenti in Italia sono diventati meno della metà, con una perdita di circa 900.000 […]
