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Perché questo blog

Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.

Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.

Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.

Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.

Cosa troverai qui

I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:

  • spunti di riflessione per affrontare situazioni e decisioni difficili;
  • chiavi di lettura delle dinamiche organizzative e idee per gestirne la complessità;
  • errori ricorrenti in ambito manageriale e professionale, e possibili modalità per affrontarli;
  • approcci concreti allo sviluppo della leadership e alla crescita individuale.

Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.

Strumenti per lo sviluppo

Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.

Per restare in contatto

Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!

 

La crisi aiuta a vendere?

15 Ottobre 2014 | di Arduino Mancini Vendita e Forza vendita

Ti piace la vignetta? Completamente autentica. Ora ho una domanda per te.

Che fare quando la riunione è troppo lunga?

13 Ottobre 2014 | di Arduino Mancini Come gestire una riunione?

Ecco cosa è venuto in mente al personaggio della vignetta. L’unico dubbio è…

Una definizione di burocrazia.

10 Ottobre 2014 | di Arduino Mancini Management e Smanagement - Pensiero del mattino

  Ce la offre Luigi Einaudi in Prediche inutili. Quel genere di libidine che si può chiamare “documentaria”, la libidine che si compiace di moltiplicare i documenti allo scopo preciso di recar noia a colui il quale ha l’audacia di chiedere alla pubblica autorità la licenza di esercitare un proprio diritto. Magari negandolo, senza dare […]

5 domande da porre a chi non vuole ricompensare il tuo lavoro

Ti sei trovato ad affrontare situazioni in cui il tuo interlocutore ti offriva, per il tuo lavoro, un compenso inadeguato? Ho pensato che potesse essere utile, a te e agli altri lettori, riflettere insieme sul tema e formulare alcune domande che possono essere utili nel corso della trattativa. Immagina di essere un giovane in cerca […]

Una specie piuttosto comune...

Conosci il manager... pinguino?

7 Ottobre 2014 | di Arduino Mancini Management e Smanagement

Post aggiornato il 20 febbraio 2024 Guarda questo video, piuttosto comune in rete.     Il pinguino che vorrebbe tuffarsi in acqua ma esita: cerca il punto più adatto, più volte è sul punto di buttarsi ma poi ci ripensa. Finalmente, dopo tante esitazioni, si lancia suscitando l’ilarità generale. Questo filmato mi ha ricordato certi […]

Perché è necessario, a scuola, combattere la noia.

3 Ottobre 2014 | di Arduino Mancini Formazione

Il Cedefop (Centro Europeo per lo sviluppo della Formazione Professionale), ha presentato una ricerca su dati Eurostat sull’abbandono scolastico nel 2012, del quale presento un grafico e i tratti salienti. Dico subito che la ricerca è stata accolta da gran parte della stampa italiana con una semplificazione terrificante: Napoli maglia nera in Europa come abbandono […]

Ma la casa, te la puoi permettere?

2 Ottobre 2014 | di Arduino Mancini Vendita e Forza vendita

Questa la situazione alla quale ho assistito tempo fa. A te…

29° Stratagemma - Fingendosi di passaggio attaccare Guo

30 Settembre 2014 | di Arduino Mancini Impara I 36 stratagemmi

Lo stratagemma può avere diversi significati; alcuni risalgono all’antichità, altri invece si prestano a una lettura più recente. Lo stratagemma “Fingendosi di passaggio attaccare Guo” ha il senso di fingere di non voler arrecare danno a due o più soggetti, approfittando della loro buona fede per diventare padroni della situazione alla prima occasione utile. Si […]

Lo stupro? Meglio multiplo, c'è lo sconto!

26 Settembre 2014 | di Arduino Mancini Violenza sulle donne. E bambini

Ora dimmi:

Davvero molto utile. Vai!

Un piccolo test per i supervisor

24 Settembre 2014 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica… - Lodi, Cazziatoni, Feedback

In cosa consiste il test che ti propongo?? Prima di tutto lascia che ti faccia una domanda: di solito accetti critiche dai tuoi collaboratori? Certo, ne sono convinto. Del resto, se ogni tanto leggi quello che scrivo condividerai che almeno di quando in quando le critiche vadano ascoltate. Ma se vuoi accrescere la tua consapevolezza […]