Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Ho appena finito di preparare un corso di formazione sulla delega e mi sono imbattuto in un paio di studi che, condotti a oltre 30 anni di distanza l’uno dall’altro, affermano concordemente che le riunioni costituiscono la principale fonte percepita di perdita di tempo da parte dei manager. Le cause? Sembra che l’assenza di un […]
La Ma-Vib di Inzago è un’azienda a guida famigliare che produce elettroventilatori per condizionamento, ventilazione, refrigerazione e riscaldamento, motori elettrici frazionari. Un’azienda che occupa 30 dipendenti, 18 dei quali donne. Dopo un periodo di cassa integrazione, che ha interessato 17 donne e un uomo, a rischio ci sono 13 posti di lavoro: il posto di 13 […]
Post rivisto il 28 gennaio 2021 Stavo passando di lì, ho dato solo du’ pugni e me ne sono andato via. E che sarà mai… Questa l’espressione che un balordo diede per giustificare il fatto di aver partecipato al pestaggio che portò a Roma alla morte di un musicista diversi anni fa. Lontano da noi? […]
Non ci credevo ma sono stato piacevolmente smentito. La presenza di donne negli organi di amministrazione (consiglio di amministrazione o consiglio di gestione) e di controllo (collegio sindacale o consiglio di sorveglianza) delle società quotate dovrà essere pari al 20% nel 2012 e a un terzo a partire dal 2015: così recita la legge approvata […]
Post rivisto il 27 marzo 2020 È diffusa la convinzione che le persone ricche di talento possano impegnarsi meno delle altre per ottenere i risultati attesi; o addirittura non impegnarsi affatto. Tutto ciò è vero? Sempre vero? Adesso ti racconto qualcosa che, almeno in parte, mi ha sorpreso. Nei primi anni novanta lo psicologo K. […]
Dopo il venditore-parlatore, vi parlerò oggi del venditore-consulente, il sales consultant della letteratura anglosassone, il secondo dei 7 profili di venditore ai quali ho accennato in un recente articolo. Veniamo al sodo. Chi è il venditore-consulente Prima di tutto dobbiamo ammettere che tutti noi compriamo più volentieri da chi non vuole necessariamente venderci qualcosa. E […]
In Italia è ancora possibile, nel 2011, commettere un reato (omicidio, rapina, altro che la fantasia possa suggerirvi), assurgere agli onori della cronaca al punto tale da diventare famosi quanto un marchio commerciale, quindi sfruttare la notorietà “onorevolmente” conquistata per scrivere un libro o girare un film, capitalizzando così le proprie gesta criminali. Un esempio?
Dire al capo ciò che gli piace sentirsi dire produce in genere buoni risultati. Influisce positivamente sul suo umore e sulla stima di sé. Tutto qui? No, c’é dell’altro.
Lo stratagemma che vado a presentarti è tratto dal libro I 36 stratagemmi, capolavoro del pensiero cinese che può interessare chiunque sia coinvolto in situazioni di conflitto: in azienda, in politica, nel business e nella vita privata. Traduzione letterale Meglio fingere di essere confusi che agire, mai ostentare intelligenza e agire in modo avventato. Mostrati […]
Perché le persone che detengono il potere da tanto tempo (spesso anche in età avanzata), non si ritirano? Le ragioni sono le più diverse: quella di cui vorrei parlarvi stasera è la legge del taglione. La legge del taglione stabilisce che i criminali debbano ricevere punizioni commisurate alla pene inflitte alle loro vittime: insomma, occhio […]