Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.
Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.
Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.
Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.
I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:
Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.
Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.
Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!
Il 28 marzo ho pubblicato uno studio che ho intitolato “Il marchio è di destra o di sinistra?“. Uno dei punti centrali dello studio verte sul tema della contesa del simbolo scudo crociato da parte della DC e dell’UDC. Esclusa dalla elezioni a causa della similitudine fra il proprio simbolo e quello dell’UDC, la DC […]
Il marchio è di destra o di sinistra? Uno studio che ho appena pubblicato sembrerebbe portare alla conclusione che la registrazione del marchio è praticata più dai partiti di destra che da quelli di sinistra. Se i partiti di sinistra hanno sempre evitato di depositare marchi con falce e martello, bisogna dire che altrettanto non […]
Quando ci poniamo di fronte a una persona abbiamo due possibili atteggiamenti: – ascoltare cercando di cogliere il senso delle sue parole, collocandole nel contesto che le originano; – oppure seguire l’esempio del professore di cui si narra nella breve storia che segue, rendendo l’apprendimento alquanto improbabile. Nan-in, un maestro giapponese dell’era Meiji , ricevette […]
Questo il consiglio di Crocker Liu, professore alla Arizona State University, e di David Yermack, suo collega alla New York University. In una ricerca del 2006 circa gli acquisti immobiliari da parte di amministratori delegati delle società appartenenti allo S&P 500, quotate a Wall Street, Liu e Yermack hanno rilevato una correlazione fra investimenti immobiliari […]
“La polizia arresta due criminali con l’accusa di aver commesso un grave reato. Non vi sono prove per incriminarli: tutto quello che la polizia può provare è una guida per eccesso di velocità. Il pubblico ministero desidera chiudere il caso in fretta, quindi fa la stessa proposta ai due prigionieri, che ha alloggiato in […]
Post rivisto il 18 marzo 2021 Ti è mai stato chiesto di portare a termine un’attività “per ieri” e scoprire che poi tanto urgente non era? Oppure che addirittura la sua importanza era venuta meno ancor prima che tu la completassi, e nessuno si è preso la briga di avvertirti? Bene, ti suggerisco un test […]
Post aggiornato il 7 settembre 2021 Il diagramma di flusso che ti presento mi è stato inviato da un Cliente. Come risolvere un problema di lavoro Debbo confessare che questa strategia di gestione dei problemi non mi è sconosciuta: anzi, in alcuni casi mi ha perfino salvato la pelle (aziendale, naturalmente…). Tuttavia ne raccomando l’impiego […]
Caro Arduino, affermazioni quali: – Questa è una patata troppo bollente per i miei … – E a chi vuoi che lo faccia fare? – Il lavoro, la famiglia, non ce la faccio più … – Il capo si aspetta che lo faccia io, mi ha detto di occuparmene di persona … – Come faccio […]
Ho sfogliato per la prima volta “L’arte della guerra” dodici anni fa. Allora lavoravo come direttore commerciale e ogni giorno dovevo affrontare conflitti che faticavo a governare. Un consulente, al quale avevo affidato l’incarico di seguire la formazione dei miei collaboratori, me ne fece gradito omaggio. Perché tanto gradimento? L’arte della guerra è un […]
Cosa accadrebbe se un giorno come tanti un evento inatteso, non necessariamente doloroso, irrompesse nella vostra vita? Come affrontereste la nuova situazione e il necessario adattamento ad essa? Affrontare il cambiamento, nella vita professionale e personale, implica la ricerca di nuovi equilibri e l’adattamento a nuove situazioni. Che cosa farei, se non avessi paura? È […]