Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.
Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.
Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.
Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.
I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:
Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.
Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.
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A presto!
Abbiamo visto i limiti che gli uomini palesano, in talune circostanze, nell’ascolto. Ma quando la conversazione si fa dura e a prevalere è la presenza femminile allora le cose possono addirittura farsi… pericolose. Guarda il filmato! Cosa ne pensi?
Antoine Bernheim, banchiere francese per molte decine di anni protagonista nello scacchiere della finanza internazionale, fino al 24 aprile scorso presidente delle Assicurazioni Generali, non è stato riconfermato nella carica. Ha rivendicato il merito di aver valorizzato gli amministratori delegati attuali, ha ricordato i risultati raggiunti, è stato polemico con l’azionista, Insomma, l’ha presa male. […]
Post aggiornato il 10 ottobre 2022 È quella di Bessie A. Stanley. Ridere spesso e molto. Godere del rispetto delle persone intelligenti e dell’affetto dei bambini. Guadagnarsi la stima dei critici onesti e sopportare il tradimento dei falsi amici. Apprezzare la bellezza. Trovare il meglio negli altri. Lasciare il mondo un po’ migliore, per un […]
In un’organizzazione il controllo di gestione ha il compito di aiutare a rilevare lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti, affinché possano essere adottare opportune azioni correttive. Ma senza esagerare …
Qualche giorno fa il ministro dei trasporti elvetico Moritz Leuenberger avrebbe avuto un malore: svenuto in ufficio, avrebbe picchiato con la testa sullo spigolo della scrivania. Immediatamente soccorso, è stato ricoverato nell’ospedale di Berna: sta meglio e le sue condizioni non destano preoccupazione. Lo strano incidente sembrerebbe trovare origine, secondo indiscrezioni non confermate, nella notizia […]
Che cosa succede al mondo della carta stampata? Perché di giornali se ne vendono sempre di meno? E le agenzie di notizie, mantengono o no il ruolo di garanzia della qualità dell’informazione in un mondo in cui siti Internet di varia natura e blog assurgono al rango di fonte autorevole? Ho chiesto a Giampiero Gramaglia, […]
Post rivisto il 1 settembre 2021 Siamo convinti di saper fare più di una cosa contemporaneamente: cioé di essere multitasking. E, in effetti, è vero. Siamo capaci di camminare e leggere il giornale, di ascoltare musica mentre stiriamo una camicia, di raderci e pensare a quello che faremo da lì a poco. Ma siamo […]
Ebbene, il momento è arrivato. Sono pronto a raccontarvi i 36 stratagemmi post dopo post, rivisitandoli con voi e cercandone applicazioni e similitudini nel mondo delle organizzazioni. Per cominciare, ecco a voi gli stratagemmi: se volete leggere la recensione del libro cliccate qui. Gli stratagemmi della guerra per vincere Solcare il mare all’insaputa del cielo […]
Post aggiornato il 14 luglio 2026 Oggi voglio parlarvi di una donna che è stata a lungo primo ministro della Gran Bretagna. La portata culturale e sociale di Margaret Thatcher è stata enorme. Capace di essere protagonista della rivoluzione Blu, dalla quale i partiti liberali e conservatori sono partiti per riconquistare il governo d’Europa, tra […]
Il legame fra il leader, specie se politico, e i più stretti collaboratori è quasi sempre generato dai privilegi che la gestione del potere garantisce, in forme diverse, a ciascuno. Ma di questo raramente gli interessati sembrano essere consapevoli. Il leader, infatti, crede di godere dell’amore incondizionato dei seguaci. I seguaci, a loro volta, ritengono […]