Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.
Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.
Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.
Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.
I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:
Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.
Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.
Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
Iscriviti a tibimail.
A presto!
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Questo è il quarto dei 10 comandamenti del Direttore del Personale. Ti ho già spiegato alcune buone ragioni per non chiedere aumenti, ma non è detto che non ne avrai. L’aumento che molto probabilmente avrai, specie in un periodo in cui andremo a ridurre gli organici, sarà un […]
Le elezioni europee sono alle spalle e ora mi sento a mio agio nel tornare a parlare di simboli politici, tema del quale mi sono occupato in passato parlando di Lambrusco e Cannonau, due vini che appartengono alla storia di due territori diversi. Vi ripropongo qui un grafico, prodotto dai miei amici di Centimetri e […]
Tendiamo ad agire come se la nostra percezione della realtà fosse l’unica possibile e, soprattutto tendiamo ad attribuirla alle persone con le quali comunichiamo. Nella realtà, non accade mai che due persone, di fronte allo stesso fatto o fenomeno, ne abbiamo la stessa identica percezione: per lo stesso fatto che non esistono due persone uguali. […]
Il leader senza tempo possono appartenere a tre diverse classi di condottiero: coloro i quali godono di un prestigio tale che, vivi o morti, vedono la loro fama superare la barriera del tempo ed entrare nella memoria dei più in modo indelebile; quelli che, poveretti, non hanno mai tempo perché oppressi da innumerevoli impegni. Sono […]
Il re Federico il Grande di Prussia aveva un rapporto speciale con le patate, e non solo per il suo grande naso. Ha fatto delle patate un prodotto della nostra terra. Queste le parole scritte in un ristorante Berlinese specializzato in piatti a base di patate. Federico II è stato ricordato come uomo colto e […]
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Questo è il terzo dei 10 comandamenti del Direttore del Personale. È seccante dire di no, è ancora più seccante sentirselo dire. Vero Palmiro? E allora risparmiati l’umiliazione e, prima di esporti, fatti questa domanda: se oggi dovessi partecipare a una selezione per ricoprire la mia posizione, riuscirei […]
Da sempre i gruppi, nazioni o sistemi sociali in genere tendono a compattarsi di fronte alla minaccia di un altro gruppo o comunità, o semplicemente di fronte a chi percepiscono come molto diverso da loro. Un meccanismo connotato nella nostra natura mirabilmente spiegato da Bertrand Russell nel suo Discorso premio Nobel. La persona che non […]
Post aggiornato il 14 settembre 2026 Tutti abbiamo esperienza di persone dotate di inarrestabile tendenza a rendersi infelici. Persone che non riescono a trovare lavoro, la cui vita privata è assimilabile alla steppa siberiana, le cui iniziative falliscono ancor prima di cominciare. Fra queste Mike Maryn è senza dubbio un fuoriclasse. Il 28 luglio 1977 […]
Se sei in difficoltà nel gestire il tuo rapporto con il capo, se le sue richieste pressanti e per ieri ti rendono la vita difficile, le righe che seguono potranno probabilmente aiutarti. Accade con una certa frequenza che i capi siano sotto pressione, e che siano ansiosamente alla ricerca di prestazioni improntate a una maggiore […]
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Questo è il secondo dei 10 comandamenti del Direttore del Personale. Da me, a parlare, non ci venire. Capito Palmiro? Si lo so, alla cena di Natale ho detto che la mia porta è sempre aperta, ma sono cose che si dicono… Ma tu l’hai mai vista aperta, […]