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Perché questo blog

Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.

Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.

Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.

Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.

Cosa troverai qui

I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:

  • spunti di riflessione per affrontare situazioni e decisioni difficili;
  • chiavi di lettura delle dinamiche organizzative e idee per gestirne la complessità;
  • errori ricorrenti in ambito manageriale e professionale, e possibili modalità per affrontarli;
  • approcci concreti allo sviluppo della leadership e alla crescita individuale.

Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.

Strumenti per lo sviluppo

Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.

Per restare in contatto

Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!

 

Quando la resistenza al cambiamento può rivelarsi fatale

29 Dicembre 2009 | di Arduino Mancini Resistere, ferocemente, al cambiamento

Nassim Nicholas Taleb sostiene, nel suo libro Il cigno nero, che prevedere il futuro è molto difficile.A testimonianza di ciò Taleb afferma che le invenzioni più innovative sono destinate a essere sottovalutate o sopravvalutate, senza mezze misure. L’affermazione di Taleb mi ha riportato alla mente un episodio che risale al 1997, anno in cui avevo […]

Un 2010 senza... giudizio

23 Dicembre 2009 | di Arduino Mancini Pensare criticamente

È quello che mi auguro, per tutti noi. L’accezione dilagante del termine giudizio è legata al concetto di divisione: bianco-nero, buono-cattivo, destra-sinistra, bene-male, bravo-incapace, onesto-delinquente. Le mezze misure non esistono: o stai con noi o contro di noi, o di qua o di là. Giudichiamo, emettiamo sentenze sulla base di un codice fondato sui nostri […]

Rialzarsi? Meglio non cadere!

21 Dicembre 2009 | di Arduino Mancini Costruisci la tua resilienza

Non importa quante volte cadi. Quello che conta è la velocità con la quale ti rimetti in piedi. Queste parole sono di Joe Biden, vicepresidente degli Stati Uniti, che credo abbia voluto offrire ai suoi concittadini uno stimolo a reagire a una crisi economica che ha ridotto alla povertà decine di milioni di persone. Con […]

Quando trascurare i dettagli sostiene la leadership

18 Dicembre 2009 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica…

Lo scorso 11 dicembre, presentando al Lingotto i buoni risultati del 2009, l’amministratore delegato del gruppo Fiat Sergio Marchionne ha dichiarato di fronte ai suoi collaboratori che “il Gruppo ha reagito alla crisi senza chiedere aiuto a nessuno”. Sergio Marchionne è uomo di indubbie qualità che ha saputo condurre la Fiat verso una redditività invidiabile […]

Il venditore quando i soldi in giro sono pochi

15 Dicembre 2009 | di Arduino Mancini Vendita e Forza vendita

La peggiore eredità che una crisi economica possa lasciare nella testa di un venditore sta tutta nell’uscita dalle secche. In quella fase cioè, in cui non te ne accorgi ma qualcosa lentamente si muove. Non è ripresa vera, ma qualcuno sta riconsiderando l’ipotesi di investire qualche soldo e lo fa in silenzio, timidamente, senza dare […]

Influenza A, una storia da dimenticare

14 Dicembre 2009 | di Arduino Mancini Politica, politici, politicanti - Storie Storielle Storiacce

Appare ormai evidente che l’emergenza da influenza A, H1N1 o febbre suina che dir si voglia emergenza non è. Vediamo i numeri, che prendo dal Corriere della Sera di sabato scorso. Secondo l’Organizzazione Mondiale della Sanità le persone decedute nel mondo a causa del H1N1 sono 9596, di cui 1242 in Europa. Sempre in Europa, […]

Uno strumento insostituibile. Scopri perché!

Il pettegolezzo fa bene all'organizzazione

11 Dicembre 2009 | di Arduino Mancini Tattiche di sopravvivenza

Post aggiornato il 24 marzo 2020   A pranzo un cliente mi dice: «In questo periodo sto riflettendo sul fatto che parlar male delle persone è molto più facile che parlarne bene». Già, gli errori generano troppo spesso condanne inappellabili, magari pronunciate alla macchinetta del caffè. Ma i nostri amici americani, ai quali abbiamo delegato […]

Per rinfacciare vizi bisogna esserne immuni

9 Dicembre 2009 | di Arduino Mancini Costruisci la tua resilienza

Assistiamo spesso a critiche e attacchi personali, sia nella vita pubblica sia nella vita privata. Attacchi a volte giustificati, in altri casi strumentali. Sempre in numero eccessivo e di difficile valutazione, specie quando le critiche sono formulate in assenza della persona interessata e in modo confidenziale. Esiste la possibilità di ridurre il clamore e limitare […]

I have a dream

I have a dream (Ho un sogno) è la frase con cui viene identificato il discorso tenuto da Martin Luther King il 28 agosto del 1963 davanti al Lincoln Memorial di Washington al termine di una marcia di protesta per i diritti civili. Il discorso rappresenta uno dei momenti più intensi ed emotivamente coinvolgenti […]

Ho i brividi. Di freddo...

La voce di Mina non riscalda la pasta.

4 Dicembre 2009 | di Arduino Mancini Pubblicità e marketing

  Avete visto in TV la nuova serie di spot della pasta Barilla con la voce di Mina? Ne ho selezionato e pubblicato uno per voi: dateci un’occhiata. Fatto? Bene, ora il mio commento. Il messaggio è il solito: richiamo ad affetti che si vestono ora di amici, ora di famiglia e figli. È comunque […]