Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.
Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.
Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.
Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.
I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:
Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.
Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.
Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!
Modificare il comportamento è un’arte. Il cazziatone, si sa, lo usi per generare un cambiamento in un comportamento indesiderato. E tu, che segui regolarmente il mio blog, hai imparato sia il cazziatone generativo sia il cazziatone demolitivo. Ma come fai quando vuoi rinforzare un comportamento che ha la tua totale approvazione? Lo so, lo so, […]
Post aggiornato il 15 settembre 2026 Quando vinse i 200 metri alle Olimpiadi di Roma del 1960, Livio Berruti aveva 21 anni. E a 21 anni sapeva già utilizzare raffinate tecniche di influenzamento. Trascorse infatti le due ore di intervallo tra le semifinali e la finale sfogliando distrattamente un testo universitario di chimica, facoltà […]
Mercoledì sera ho seguito la trasmissione “Porta a porta” per capire lo stato dell’arte circa il virus che genera la H1N1, influenza di massa altrimenti identificata come febbre suina. Alla trasmissione partecipavano tutte le parti in causa, incluso il Ministero della Salute con il Vice Ministro Fazio e mamme di spettacolo. Vi spiego quello che […]
Post rivisto il 27 marzo 2020 Hai mai incontrato esperti riconosciuti in uno specifico campo? I più disparati. Il medico o l’avvocato per esempio, due professionisti che siamo soliti associare a situazioni di emergenza. Ma anche scrittori, scienziati, consulenti possono darci l’impressione di essere in possesso di una conoscenza superiore, tanto da intimidirci e […]
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Bravi, professionali, preparati. E trasparenti. Sembra essere questo lo stato di molte persone che lavorano sodo. Lavorano, si sbattono, portano a casa i risultati e nessuno li guarda. Carriera? Aumento di stipendio? Vedremo, non è questo il momento. E un giorno, quando meno te lo aspetti Palmiro, la […]
Strana cosa la delega. I Capi cercano disperatamente di imparare a delegare per liberarsi dalla schiavitù del tempo, mentre i Collaboratori sono veri maestri nel delegare ai Capi le loro responsabilità. Ecco un esempio. Egisto sta per entrare in ascensore quando lo ferma Palmiro, uno dei suoi Collaboratori. «Buongiorno Capo. Hai un minuto? Devo […]
Post rivisto il 6 settembre 2021 Domanda difficile, che ha impegnato e impegna molti cervelli. Robert Kennedy tenne un discorso sul tema il 18 marzo 1968 presso l’Università del Kansas, tre mesi prima di essere ucciso. In questo discorso, della durata di due minuti, RFK affronta il tema del rapporto fra PIL e qualità della […]
La crisi economica ha riacceso il ciclico dibattito sulle fonti energetiche. Si può produrre in sicurezza a costi competitivi? Il nucleare è sicuramente il meno costoso dei processi produttivi. Ma che dire della sicurezza? In Italia esiste è diffusa la convinzione che il nucleare sia di gran lunga il più pericoloso. Il Paul Scherrer Institute, […]
Nel mio lavoro consulente mi accade di frequente di aiutare le persone a risolvere problemi. Quale che sia la dimensione dei problemi, un atteggiamento ricorrente consiste nel lasciar correre il pensiero ai vincoli che, fino a quel momento, hanno impedito di trovare una soluzione adeguata. Perché cercare una soluzione se sappiamo già che non esiste? […]
Quando ci troviamo a valutare la qualità dell’insegnamento ci soffermiamo spesso sulle qualità di un insegnante. Ma la disciplina e la determinazione dell’allievo ad imparare sono altrettanto importanti: sentite questa breve storia, liberamente tratta dal libro 101 storie zen. Un maestro di Zen soleva dire: «Ci sono tre specie di discepoli: quelli che insegnano lo […]