Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.
Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.
Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.
Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.
I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:
Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.
Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.
Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!
Parafrasando la celebre frase “Comandare è meglio che fottere” Pier Luigi Celli pubblica questo manualetto per aspiranti carrieristi bastardi. “Ci sono troppe cose che si fanno ed è bene non dire” scrive Celli nella sua introduzione e “non basta una vita per venire a capo della contraddizione”. Questo manuale, specchio disincantato della vita d’azienda e […]
Post aggiornato il 25 marzo 2020 Con “soffitto di cristallo” si intende la barriera invisibile che impedisce alle donne di accedere alle posizioni di responsabilità nelle organizzazioni nelle quali lavorano. Secondo l’immagine del “soffitto di cristallo” le donne guardano in alto e non vedono ostacoli, perché l’atmosfera paritaria che sembra regnare nell’ambiente di lavoro […]
E’ in parte vero. Diciamo che nel mondo molte ‘cose’ (invenzioni, mezzi tecnici, scoperte scientifiche, ecc.) si aggiungono all’esistente in tempi che, misurati con il metro della vita umana, sono molto brevi. Dico ‘si aggiungono’ perché il loro apporto è assolutamente marginale nei confronti di un ‘sistema umano’ che cambia pochissimo, eccezion fatta per la […]
Prima Jane Fonda (71 anni), Raquel Welch (66), Diane Keaton (62), Catherine Deneuve (65) hanno firmato contratti milionari con aziende di cosmetici per pubblicizzare creme anti-età. Poi le case di moda hanno cominciato a ingaggiare Lauren Hutton (65), Madonna (50) e Jerry Hall (52). Tempo fa Naomi Campbell si era lagnata di una sua presunta […]
Voci non confermate in quel di Maranello parlano dell’ingresso della Ferrari nel business della consulenza. La decisione sarebbe condizionata all’approvazione del relativo business plan da parte del prossimo consiglio di amministrazione e sarebbe finalizzata a fronteggiare i crescenti costi della presenza in F1. L’iniziativa parte dal lontano. Nel 2006 il dottor Angus McEwan, medico del […]
Mi capita non di rado di assistere ad avvicendamenti nelle caselle degli organigrammi aziendali. E colui il quale arriva a occupare una posizione non manca di affermare, più o meno esplicitamente, che chi lo ha preceduto ha lasciato una situazione disastrosa, che gli sarà difficile affrontare e sanare. Mi sono trovato in situazioni analighe […]
Si favoleggia spesso dei guadagni dei notai, categoria professionale fra le più discusse. Debbo confessare la mia curiosità sul tema, curiosità che la pigrizia mi ha sempre impedito di soddisfare. Ma Il Sole 24 Ore ha pubblicato, il 29 dicembre 2008, un interessante rapporto sui redditi di alcune categorie professionali e posso finalmente uscire dall’ignoranza. […]
Cambiare, perché? Sono vent’anni e più che illustri rappresentanti di quotate società di consulenza ci tempestano di importanti verità sul Cambiamento Organizzativo, sostenendo, con esaurienti spiegazioni, alcune “verità”: il mondo intorno a noi cambia continuamente e velocemente; i cambiamenti del mondo esterno hanno influenza su di noi; se non reagiamo al cambiamento esterno, col […]
OD&M, su incarico di Manager Italia (Federazione dei quadri e dirigenti del terziario), ha condotto una ricerca circa le attese dei manager italiani per il 2009: 1. maggiore tensione e stress; 2. maggiore incertezza e insicurezza; 3. riduzione dei consumi personali e famigliari; 4. riduzione del reddito; 5. forte contrazione dei propri risparmi e investimenti; […]
Molte delle difficoltà che incontriamo nel dare senso a ciò che facciamo quotidianamente risiedono nella difficoltà di individuare e/o costruire la nostra identità. Personale e professionale, ammesso che fra le due esista una differenza sostanziale. Un percorso spesso non breve e raramente privo di difficoltà e contraddizioni, come ben sostanzia la vignetta di wildpen. Tempo […]